ереважно з точки зору можливості заробляння грошей.
Висока віддача від працівників можлива лише в тому випадку, якщо вони будуть зацікавлені в кінцевому результаті і будуть позитивно ставитися до виконуваної роботи. Це можливо лише тоді, коли процес роботи і кінцеві її результати дозволяють людині задовольнити найважливіші з його потреб. Тобто тоді, коли він має високий рівень трудової мотивації. p> 2. Потреби лежать в основі трудової мотивації. p> Раніше вже було розглянуто досить широке коло потреб. Тепер розглянемо потреби лежать в основі трудової мотивації, які слід враховувати в першу чергу при розробці системи управління персоналом організації і, зокрема, системи стимулювання праці.
1. Фізіологічні потреби - потреби, що забезпечують саме існування людини як біологічного організму.
Очевидно, що голодні або хворі працівники навряд чи зможуть внести високий внесок у роботу своєї організації, тому для задоволення найважливіших фізіологічних потреб організація повинна забезпечити працівників нормальними умовами праці та заробітною платою, що дозволяє на прийнятному рівні задовольняти потреби в їжі, одязі, в житлі (для різних людей і для різних країн цей рівень може істотно змінюватися). Працівники також повинні мати достатньо часу для відпочинку і відновлення сил.
2. Потреби в безпеки. Сюди можна віднести такі потреби, як потреба в тому, щоб бути захищеним від фізичної або психологічної небезпеки, мати надійне місце роботи, гарантовану зайнятість, впевненість у завтрашньому дні і т.п. Задоволенню потреб в безпеці сприяє планомірна робота з підвищення безпеки на небезпечних виробництвах. Також ця група потреб в повній мірі враховується тими компаніями, які навіть в умовах кризи проводять політику збереження робочих місць.
3. Потреба в приналежності до соціальної групи грає дуже істотну роль в житті людини. Соціальні контакти, які працівники встановлюють з товаришами по роботі в процесі професійної праці, є важливим чинником, надають позитивний вплив на їх трудову мотивацію.
Щоб допомогти працівникам у задоволенні цієї групи потреб, деякі компанії свідомо організовують колективні заходи, що дозволяють об'єднати і згуртувати робочий колектив - загальні святкування знаменних для організації подій і дат, виїзди на природу. Будь-які колективні заходи забезпечують прекрасну можливість для встановлення і підтримання дружніх взаємин. Якщо працівникам тривалий час доводиться працювати на самоті, вони починають відчувати серйозний дискомфорт, що негативно позначається на їх робочих результатах, погіршує ставлення до роботи і викликає високу плинність кадрів.
4. Потреба в оцінці та повазі. Люди прагнуть зайняти певне місце в суспільстві або в організації і підкреслити це положення певними символами статусу (окремий кабінет, машина, квартира в певному районі, манера одягатися і т.д.). Для багатьох ...
