кцію і послуги в залежності від сезону).
Вхідні параметри-це ті, які надходять на вхід системи (договір про постачання обладнання, договір про співпрацю, прибутковий ордер).
Вихідні параметри-це параметри, що надходять на вихід системи (звіт про діяльність організації).
№ п/пНазваніе документаИсточникПолучательПериодичностьДиапазон ізмененія1.Договор про співпрацю Ельдорадо Іліон 2 рази на годТовар на суму до 1328 тис. руб.2.Договор про надання транспорту Ельдорадо Автопредпріятія1 раз на год20 машін3 . Договір про постачання устаткування для шейпінгу Ельдорадо Балтійський міст 6 разів на придатного суму до 500 тис.руб.4.Пріходний ордерАвтопредпріятія Ельдорадо За надходженні налічностіОт 150 тис.руб.
На наступному етапі формуються критерії якості управління. У нашому випадку критеріальними параметрами є: збільшення загального обсягу продажів і мінімізація витрат. br/>
. Ситуаційний аналіз
На першому етапі ситуаційного аналізу проводиться багаторівнева класифікація станів керованого процесу. На наступному етапі встановлюється відповідність ситуація-інформаційний елемент, що відображає зміну ситуації.
Складемо матрицю ситуаційного аналізу.
Матриця ситуаційного аналізу
СітуацііR 1 R 2 R 3 1234567C 1 000000C 2 000001C 3 000010C 4 -невозм000011C 5 000100C 6 000101C 7 000110C 8 -невозм000111 R1, R2, R3 - резерви системи.
Складання такої матриці гарантує, щоб буде перераховано всі безліч ситуацій і не буде пропущена жодна з них.
На наступному етапі здійснюється поділ ситуацій на певні сукупності. Для кожної такої сукупності визначаються динамічні характеристики, тобто встановлюєть...
