сло підлеглих не повинно перевищувати 30, а при розумовій - 8 осіб (Р. Девіс). p> Згідно з положеннями класичної теорії організації та управління, успішні менеджери повинні дотримуватися і принципу відповідності, який свідчить: на всіх рівнях управління влада і відповідальність повинні збігатися, бути рівними. Коли влада велика, а відповідальність мала, настає свавілля. Протилежний варіант веде до нерезультативності дій. p> Відповідальність осіб, наділених значною владою, абсолютна лише у відомих межах, що позначені статусом і повноваженнями даній посаді.
У рамках своїх повноважень керівник несе всю повноту особистої відповідальності за дії підлеглих йому людей.
Підводячи підсумок, можна сказати, що в рамках "класичної" теорії менеджменту вперше були поставлені питання про роль і природу соціальної організації в управлінських системах, сформульовані принципи формальної організації в адміністративних системах. Людина тут розглядався як специфічний і цінний для управлінця соціальний ресурс, хоча йому і відводилася роль соціального механізму в складною організаційною машині. Створена представниками цієї теорії модель раціональної адміністративної організації грунтувалася на принципах формалізації відносин і, як правило, на ієрархічних механізмах влади. Інакше кажучи, прихильники "класичної" теорії вважали, що ефективність управління визначається його формальної структурою, координацією і деталізованим контролем, строгим дотриманням дисципліни, величиною індивідуального винагороди, вузькою спеціалізацією завдань, єдиноначальністю, авторитарними методами управління, правильним підбором кадрів і знарядь праці, відповідністю людей структурі.
У другій половині 1920-х - початку 1930-х рр.. різко посилилася критика "класичних" концепцій, обвинувачених у обмеженості, механистическом характері, помилкової оцінки соціологічних і психологічних аспектів поведінки людини в організації. Поступово класичним теоріям управління починає протиставлятися новий напрямок менеджменту, що отримало назву "гуманістичного виклику".
2.2 Школа "людських відносин"
Одним із критиків старого і одночасно родоначальником нового напряму в соціології менеджменту вважається американський філософ, політолог і психолог Мері Паркер Фоллетт (1868 - 1933).
У вивчення підприємств та менеджменту Фоллетт привнесла концепції, розроблені нею на основі знань політології та особистого практичного досвіду, набутого під час роботи у сфері суспільної діяльності.
Особливу увагу вона приділяла проблемі розмежування "Влади" і "авторитета". Влада, вважала Фоллетт, є іманентно притаманна управлінню функція. Авторитет на відміну від влади відчужений, їм можна наділяти певних осіб, враховуючи при цьому, що авторитет будь-якого керівника виникає з функції, яку він здійснює, а також з мінливих обставин, в яких діє дана особа. Фоллетт доводила, що по мірі укрупнення організації на зміну колишнім концепціям "Остаточного" або "ц...
