е не менше значущим для них стає і те, що їх успіхи помічені суспільством, що в них, як у майбутніх фахівців, вірять.
Безумовно, першочергове завдання клубу - вселити членам клубу прихильність до клубних цілям і ідеалам. Досягти цієї мети можливо досягненням стійких емоційних взаємин з членами клубу. Емоційні взаємини - набагато більш міцна основа для завоювання тривалої прихильності, ніж різні матеріальні блага. Тому пакет клубних привілеїв повинен поєднувати в собі матеріальні і нематеріальні види заохочення. Крім того, спілкування в рамках клубу саме по собі може розцінюватися як привілей. p> Справа в тому, що навіть у клубу, спочатку має в наявність невелику перевагу, пов'язане з часткою на ринку, дана перевага може автоматично зростати, тому що спостерігаються зовнішні мережеві ефекти (Коли корисність продукту для споживача зростає в міру збільшення числа користувачів). Дійсно, чим популярніше клуб, тим більш корисним він здається відвідувачам, тим більше охочих до нього потрапити. Підвищується сильне В«Прагнення до сумісності з вибором інших споживачівВ» [1, с. 82]. p> Так, наприклад, в приватних клубах існує особлива категорія членства - це В«Засновники клубуВ». Це саме ті лідери, які надалі, при ефективному менеджменті, будуть рекомендувати даний клуб своєму колі спілкування. Бажана активність увазі подальше залучення нових членів до клубу, рекламу з вуст самих членів клубу. Від активності членів клубу багато в чому залежить реалізація цілей соціальної та громадянської відповідальності. p> Діяльністю муніципального клубу іманентна доступність, осмисленість і натхненність, що носить просвітницький, виховний характер. За відсутності театрів, музеїв, виставкових і концертних залів, муніципальний дозвіллєвої клубний комплекс є іноді єдиним осередком культурного проведення часу, що дозволяє ретерріторіалізовивать потоки соціальних множин, локализуя їх в контрольованих просторах, які виробляють передбачувані серійні і раціоналізує форми рекреації. Таким чином, настає Парето-покращення: допустимий до клубного муніципальному благу індивід покращує своє соціальне становище, в той час як добробут інших індивідів не погіршується. Навіть добробут інших індивідів у суспільстві може покращитися, так як муніципальним клубам притаманне прилучення широких мас населення до творчості, пропаганді культурних цінностей, розвитку активної життєвої позиції.
Муніципальне клубне установа будучи некомерційною організацією (НКО) виробляє частково суспільні блага, результат споживання яких веде до підвищення якості життя. Однак найчастіше часто цей результат сильно відкладений у часі. Тому споживач не готовий у момент покупки блага чітко оцінити повну його корисність і може занизити вартість. p> У практиці для оцінки діяльності НКО прийнято виділяти три рівня результатів [1]:
I. Продукт (Output) - це те, що конкретні люди отримали від діяльності НКО. У нашому випадку продуктом буде безпосереднє спілкування, що сприяє т...
