тегічного контролю, крім того, він забезпечує вихідні дані для розробки плану дій з підвищення ефективності маркетингу компанії. Іноді він здійснюється незалежними аудиторами. p align="justify"> Маркетинговий аудит - систематичне вивчення середовища, цілей, стратегій і діяльності компанії з метою визначення проблем і можливостей, а також з метою вироблення пропозицій щодо складання плану дій спрямованих на підвищення ефективності маркетингу компанії. /7/
Важливим етапом реалізації планів стратегічного розвитку є контроль:
відповідності планованих і фактично досягнутих результатів;
відповідності вихідних стратегічних установок фірми наявним ринковим можливостям.
У разі виявлення невідповідності проводиться коригування стратегій і планів.
2 Оцінка ефективності маркетингової діяльності магазину В«КотіВ»
2.1 Коротка характеристика підприємства
Об'єктом дослідження була обрана фірма В«КотіВ» яке створене у 1997 році з метою здійснення оптових поставок парфумерії та побутової хімії в магазини м. Комсомольська-на-Амурі. Юридична адреса підприємства: Комсомольськ-на-Амурі, першобудівникам пр-т., 15
Спочатку ця фірма була - ІП Захаров А.Е., потім в 2009 році стала товариством з обмеженою відповідальністю.
Поставки продукції здійснюються з міста Москви. В асортименті представлена ​​продукція як вітчизняного, так і іноземного виробництва. Товар реалізується дрібнооптовими партіями через торгову мережу міста, а також через 3 роздрібних відділу в магазинах міста, що працюють на орендованих торгових площах з оформленням патенту на право торгівлі та сплатою поставлений податку. p align="justify"> Рівень оптових цін знаходиться на рівні цін сформувалися в місті на аналогічний товар у інших оптовиків (Юніленд, Градієнт та ін), а роздрібні ціни нижче среднегородских за рахунок невисоких витрат на організацію роздрібної торгівлі.
Оптовими постачальниками є національна дістрібьютерная мережа В«РадтехВ», група підприємств В«РестайлВ», В«Національна Хімічна КомпаніяВ», підприємство В«ДомбитхімВ», ТД В«АльянсВ».
Розглянемо організаційну структуру фірма В«КотіВ» (ІП Захаров А.Є.), яка представлена ​​на малюнку 2.
Для аналізу ефективності організаційної структури управління фірми необхідно дати коротку характеристику всіх складових його підрозділам. Одноосібним виконавчим органом Товариства є генеральний директор, який є одним з його засновників. В організаційній структурі підприємства умовно можна виділити підрозділи, що виконують певне коло функцій. Кожен підрозділ (фінансово - економічний сектор, комерційний сектор) має в певній мірі адміністративно-господарською самостійністю, тобто має право приймати і забезпечувати виконання відповідн...
