лена робітником продукція, і заробіток залежить від кількості і якості виробленої робочим продукції, так як при даній системі заробітна плата нараховується за кожну одиницю продукції виходячи з встановленої відрядної розцінки. Заробіток розраховується за формулою:
ЗЛ = СР В· ВП,
де ЗП - заробітна плата робітника;
СР - відрядна розцінка за одиницю продукції;
ВП - кількість виготовленої продукції.
Вибір відрядної і погодинної форм оплати праці залежить від ряду факторів: характеру застосовуваного обладнання
- особливостей технологічного процесу
- організації виробництва і праці
- вимоги до якості продукції
- використанню трудових і матеріальних ресурсів
Найбільшого поширення в сучасних умовах отримали проста погодинна і погодинно-преміальна системи заробітної плати.
Проста погодинна система оплати праці. У цьому випадку заробіток робітника визначається тарифною ставкою присвоєного йому розряду і кількістю відпрацьованого часу. Якщо для робітника - повременщика встановлений твердий місячний оклад, то йому треба відпрацювати повну кількість годин за графіком виходів на місяць. Якщо робочий відпрацював неповний місяць, то заробітна плата нараховується виходячи з среднечасового або середньоденного окладу і фактично відпрацьованого часу. При даній системі робітник отримує тарифну заробітну плату при 100%-ном виконанні індивідуального завдання. При неповному виконанні завдання оплата пропорційно зменшується, але при цьому вона не може бути нижче встановленої мінімальної заробітної плати.
Почасово-преміальна система. Відповідно з даною системою, робочий понад оплати відповідно до відпрацьованого часу та тарифними ставками отримує премію за забезпечення певних кількісних і якісних показників. Ці показники преміювання повинні точно враховуватися і відображати особливості роботи тих чи інших робітників. За кожним показником окремо встановлюється розмір премії в залежності від його значення. Основні робочі-повременщики преміюються за виконання виробничих завдань і забезпечення якості продукції та робіт. Робітники-повременщики, зайняті обслуговуванням основного виробництва, преміюються за досягнення показників, що характеризують поліпшення якості їх роботи: забезпечення безперебійної та ритмічної роботи устаткування по випуску продукції, поліпшення коефіцієнта його використання, збільшення міжремонтно...
