альних, трудових і фінансових ресурсів, необхідних для вирішення поставлених завдань. Різноманітність методів планування таких, як балансовий, програмно-цільовий, нормативний, графоаналітичний, розрахунково-аналітичний, економіко-математичний, метод економічного аналізу та метод моделювання, дозволяє підприємству правильно і чітко структурувати свої дії і досягти бажаного результату, а також вибрати оптимальний метод з метою отримання максимального прибутку. З урахуванням особливостей розвитку підприємства використовується той чи інший вид планування, який дозволяє вирішити поставлені завдання найбільш вигідно й ефективно. br/>
2. Характеристика, призначення і види бізнес-плану підприємства
Створення або розвиток підприємства, пов'язане з участю інвесторів або із залученням в якості партнерів-яких фірм чи підприємців, не обходиться без бізнес-плану. Це головний документ, на підставі якого свою ідею за допомогою інвестицій можна втілити в життя. Іншими словами, виживання компанії в умовах жорсткої конкуренції можливо лише шляхом постійного вдосконалення її діяльності. Грамотне проведення модернізації, розширення бізнесу, впровадження нових виробничих технологій або відкриття нового напрямку діяльності базується на розробці бізнес проекту, економічна доцільність якого викладається в бізнес-плані. p align="justify"> Бізнес-план - це документ, що визначає цілі бізнесу і стратегію їх досягнення. У ньому представлена ​​добре структурована і ретельно продумана система даних про цілі та перспективи розвитку фірми, розглянутого проекта.1
У бізнес-план підприємства вносяться також реальні і конкретні завдання і цілі, які необхідно виконати до певного терміну, тобто та реальна "планка", досягти яку підприємство повинно при закінченні зазначеного часу. Бізнес-план містить вказівки на цінності підприємства, особливості його політики. Сюди ж включаються правила, принципи, що сприяють просуванню підприємства в майбутньому, досягненню заявлених цілей. p align="justify"> Основними цілями і завданнями бізнес-плану є:
) обгрунтування передбачуваного напрямки розвитку підприємства і оцінка результатів за певний період часу. У зв'язку з цим він може розглядатися як показник ступеня досягнення мети;
) можливість виявити курс дій та управління підприємством. Тому його можна представити як керівництво для виконання і контролю;
) обгрунтування ефективності бізнесу, необхідне для отримання інвестицій. У цьому аспекті він служить потужним інструментом фінансування бізнесу;
) реклама для передбачуваного нового напрямку розвитку бізнесу. Створюючи ділову репутацію бізнес - план є своєрідною візитною карткою підприємства, тому він повинен складатися у суворій відповідності з певними правилами;
) надан...
