n="justify">) "індивідуалізм" - "колективізм". "І" - США, Великобританія, Нідерланди (наприклад, співробітники не бажають втручання в особисте життя), "К" - Колумбія, Пакистан, Тайвань, Росія (наприклад, співробітники очікують участі організації у вирішенні їхніх особистих проблем). Проміжне становище - Японія, Індія, Австрія, Іспанія;
) дистанція влади ("велика" - "мала"). "Б" - Філіппіни, Венесуела, Індія (авторитарний стиль), досить "Б" - Франція, Бельгія, Росія, "М" - Данія, Ізраїль, Австрія (демократичний стиль), 3) неприйняття невизначеності ("сильне уникнення "-" слабка уникнення "). "Сильне" - всі латиноамериканські та середземноморські країни, Японія, Корея (у працівників велика тривога за майбутнє);
) "мужність" - "жіночність". "М" - Японія, Німеччина, Австрія, Швейцарія (чоловік повинен заробляти, а жінка ростити дітей), "Ж" - скандинавські держави і Нідерланди (Чоловік може займатися і вихованням дітей), помірне "Ж" - Югославія, Чилі , Португалія, Іспанія, Франція і Росія [13, c.437].
) Галузеві особливості персоналу
Типологія Т. Діла і А. Кеннеді
На їх думку, найбільший вплив на культуру організації надає соціальне і ділове оточення. Культура "крутих хлопців" або "культура мачо". Світ індивідуалістів, постійно сильно ризикують і швидко отримують зворотний зв'язок про правильність чи помилковість своїх дій. p align="justify"> Наприклад, рекламний бізнес, телебачення, кіно, спорт, індустрія розваг, консалтингові послуги, виробництво косметики, будівництво.
Культура "старанної роботи". Ризик тут невеликий, а зворотний зв'язок приходить швидко. Культура цього типу заохочує працівників процвітати, виконувати великі обсяги роботи з відносно низьким рівнем ризику. Наприклад, торгівля нерухомістю, торгівля автомобілями, виробництво офісної техніки, торгівля великими партіями товарів масового виробництва. Культура "крутих ставок". Це культура організацій, що працюють в умовах, коли приймаються рішення з дуже великими ставками і проходять роки, перш ніж працівники дізнаються, чи були правильними ці рішення. Це оточення з високим ступенем ризику і повільною зворотним зв'язком. Наприклад, нафтові компанії, гірничодобувна промисловість, вкладення в нові технології, металургія, розробка родовищ, інвестиційні банки, архітектурні фірми, медичні розробки, хімічні концерни, оборонна промисловість, космічна техніка. p align="justify"> Культура "процесу". Це світ слабкою або відсутньою зворотного зв'язку, коли працівникам важко виміряти те, що вони роблять, і вони концентруються на тому, як вони це роблять. Інша назва культури, в якій процес стає самоцінним, бюрократія. Наприклад, фармацевтичні фірми, великі державні організації, урядові структури, банки і страхові компанії (у західній економіці). p align="justify"> У підсумку, У різні часи, в залежності від соціально-економ...
