рішення на базі Microsoft Project Server 2010 за результатами аналізу пропозицій різних постачальників. Потрібна проста, зручна і легко інтегрована в інфраструктуру електронна система. Продукт від Microsoft 2010 виявився найкращим варіантом з точки зору функціональності та вартості впровадження. p align="justify"> Вже протягом кількох місяців в компанії функціонує повноцінна EPM-система, що об'єднує в собі серверну, клієнтську і веб-портальну складові. Комбінація Microsoft Project Server 2010, Microsoft Project Professional 2010 і Microsoft Project Web Access 2010 дозволяє задіяти повний спектр методів проектного управління - від доступу до загальних ресурсів в рамках внутрішньокорпоративної роботи до можливості віддаленого підключення до локальної мережі для аналізу та оновлення інформації щодо конкретних проектів. Серверний варіант системи допоміг, нарешті, стандартизувати проектну діяльність компанії на окремих ділянках. Тепер менеджери проектів можуть швидко підлаштувати поля корпоративних форм під свої потреби і отримувати по ним різну статистику і агреговані дані. Використовуючи загальний ресурсний пул В«БілайнВ», в якому містяться відомості про всіх учасників проектної діяльності та їх навичках, керівництву набагато легше і зручніше управляти розподілом ресурсів між усіма проектами. Це можливо і в умовах географічно розподіленої компанії, якою є В«ВимпелКомВ». br/>
7. Оцінка інноваційної діяльності організації і розробка заходів щодо її вдосконалення
EPM-система В«БілайнВ» дозволяє централізовано збирати і використовувати дані для підвищення рівня контролю над проектами. Наявність чіткої картини щодо розподілу ресурсів між різними проектами за певний період дає можливість краще планувати терміни робіт з конкретних напрямків, а також передбачати потенційні небезпеки при їх проведенні. p align="justify"> Компанія В«ВимпелкомВ» отримала дуже гнучку систему, яка налаштовується під великий спектр бізнес-задач, пов'язаних з оптимізацією і розвитком управління в нашій організації. Маючи централізоване сховище даних, можна швидко зрозуміти, як виконання роботи однією командою співробітників позначиться на графіку іншого колективу. p align="justify"> Для тих співробітників В«ВимпелКомуВ», які вже працюють з новою системою ведення проектів, підвищення якості виробничого процесу очевидно: коли для виконання того чи іншого завдання у менеджера проекту є повний список кандидатів з відомими характеристиками і кваліфікацією, організувати ефективну команду стає істотно простіше. Відповідальні особи можуть моментально оцінити масштаби майбутнього проекту і ступінь його важливості, а виконавці, навіть якщо вони знаходяться на значній відстані від центрального офісу, - швидше зрозуміти суть майбутньої діяльності в рамках відведених їм повноважень. p align="justify"> Вигідні умови придбання і швидкість впровадження рішення
Перед початком випробувань компанія поста...
