ронментальних теорій, грунтуючись на специфічному розумінні зовнішнього середовища, підкреслює наявність обмежень організаційного розвитку, що накладаються або існуючими інституційними правилами, або системою мовних значень, або готівкою ресурсами, або конкуренцією з приводу ресурсів, якщо вони нечисленні, і т.д.
У рамках організаційної екології виділяються наступні переваги організації: надійність та отчетоспособность. Під надійністю розуміється здатність організації неодноразово виробляти колективний продукт із заданими якісними характеристиками. У швидко змінюється світі потенційні інвестори та клієнти можуть цінувати надійність виконання вище ефективності, тобто платити високу ціну за впевненість, що даний продукт або послуга певного мінімуму якості буде в наявності на першу вимогу. Отчетоспособность передбачає здатність організації приводити внутрішньо узгоджені аргументи, що відповідають правилам і процедурам раціонального розміщення ресурсів і відповідні організаційної діяльності. p align="justify"> Т. Парсонс виділяв в організації три системи (рівня): технічну, управлінську та інституційну - і розглядав їх відносини з точки зору контролю за припливом ресурсів. Технічна система - це та частина організації, яка напряму пов'язана з обробкою ресурсів, використовуваних організацією. Управлінська, або адміністративна, система визначає співвідношення між технічною діяльністю та громадською корисністю. Третя частина - інституційна система - пов'язує організацію із суспільством, відповідаючи за отримання організацією легітимності [7, с.35]. p align="justify"> Таким чином, консерватизм організації знаходить відображення в явищі структурної інерції, що включає в себе цілий комплекс організаційних характеристик і, перш за все, тенденцію до збереження організацією протягом усього часу свого існування вихідних рис, властивостей і способів функціонування. Підкреслюючи дану організаційну особливість, Є.П. Попова звертає увагу на те, що в ході селекційного процесу перевага віддається організаціям, структура яких інерційна. Таким чином, саме інерційні організації володіють тим ступенем надійності і отчетоспособності, яка є вирішальним фактором у їх боротьбі за виживання [7, с.35]. p align="justify"> Проблема організаційного зміни та організаційного розвитку . У найзагальнішому вигляді "зміна" визначають як заміну одного стану іншим. З одного боку, таке визначення є надто загальним, оскільки не включає ставлення до таких важливих характеристик, як механізм, джерело зміни, усвідомленість процесу та ін Але, з іншого боку, воно охоплює будь-які зміни: як заплановані, так і відбуваються в ході еволюції, в процесі адаптації або випадково.
Що стосується розвитку організації, то до даної проблеми також існує багато підходів. Розвиток може визначатися як зміна у віці організації (У. Старбака), як зміни в стані орга...
