Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення організаційної структури підприємства

Реферат Удосконалення організаційної структури підприємства





лодимирській, Тульської, Калузької, Рязанської областей, а також Республіки Марій Ел і Удмуртської Республіки.

Компанія була утворена в результаті реорганізації у формі виділення з ВАТ РАО В«ЄЕС РосіїВ» на підставі рішення позачергових загальних зборів акціонерів ВАТ РАО В«ЄЕС РосіїВ» від 26 жовтня 2007р. p align="justify"> Статутний капітал емітента при реорганізації був сформований за рахунок додаткового капіталу і нерозподіленого прибутку минулих років ВАТ РАО В«ЄЕС РосіїВ», переданих за розподільчим балансом.

Слід сказати про те, що ВАТ В«МРСК Центру та ПриволжьяВ» ще досить молода компанія, яка дуже швидко пройшла стадії зародження і інтенсивного зростання. Зараз компанія займає стабільне положення на ринку і можна з упевненістю говорити про досягнення нею максимального рівня рентабельності. p align="justify"> Для пояснення настільки сприятливого розвитку компанії досить виділити наступні фактори:

В· ВАТ В«МРСК Центру та ПриволжьяВ» - це державна компанія, тому вона знаходиться під своєрідним В«куполомВ», захистом держави і природно фактори зовнішнього середовища впливають на організацію в меншій мірою, ніж на її конкурентів

В· компанія займається виробництвом електроенергією та забезпеченням нею 9 суб'єктів Приволзького федерального округу, електроенергія - це товар першої необхідності, без неї просто неможливе існування сучасного інформаційного суспільства, тому, незважаючи на будь економічна криза і матеріальне становище верств суспільства, компанія завжди буде користуватися попитом на ринку

В· ВАТ В«МРСК Центру та ПриволжьяВ» виступає в ролі природного монополіста, тобто товари, що виробляються суб'єктами природної монополії, не можуть бути замінені у споживанні іншими товарами, попит на даному товарному ринку є нееластичним. Він стабільний, і навіть якщо ціна підвищиться, попит нікуди не дінеться.

В· вибір правильної стратегії розвитку компанії

В· реалізація законів організації за сприятливим для себе шляхи

У подальшому стабільній роботі організації ніщо не загрожує. ВАТ В«МРСК Центру та ПриволжьяВ» займає лідируючі позиції серед існуючих енергетичних компаній. Місією Компанії є надійне і якісне електропостачання клієнтів, соціальна відповідальність та клієнтоорієнтованість, відповідність потребам економіки Росії і світовим вимогам ринку, забезпечення інтересів акціонерів, захист навколишнього середовища, досягнення екологічної безпеки виробничої діяльності. Для цього відбувається постійна підготовка і перепідготовка фахівців, вводяться нові види послуг, здійснюється охорона праці. p align="justify"> Більш детально життєвий цикл ВАТ В«МРСК Центру та ПриволжьяВ» предста...


Назад | сторінка 7 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Складання карти ринку консалтингових послуг, виділення та аналіз сегменту, ...
  • Реферат на тему: Моделі основних бізнес-процесів ВАТ &МРСК Центру&
  • Реферат на тему: Удосконалення процесів формування стратегії розвитку організації на приклад ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ВАТ &Московська страхова компанія& на ринку
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ВАТ "Страхова Компанія SureFuture" на ринку стр ...