Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне управління ТОВ "Радуга"

Реферат Стратегічне управління ТОВ "Радуга"





дити правиль ні шляхи до досягнення перемоги, аналогічні проблемам управління бізнес - діяльністю організації, що діє в умовах складних ної навколишнього середовища. [1]

Традиційне поняття стратегії засноване на уявленні про неї як про один з процесів управління організацією. Це мало на увазі:

o стратегія в своєму розвитку проходить два етапи (розробку та впровадження);

o стратегія складається з безлічі рішень, включаючи аналіз ресурсів і формування загальних цілей і варіантів можливої вЂ‹вЂ‹їх реалізації, але без врахування обмежень, які з'являються на етапі реалізації;

o стратегія має відношення переважно до зовнішній сфері діяльності організації (держава, збут продукції, конкуренція), а не до внутрішньої (культура організації, очікування персоналу, структура). [ 5]

Стратегія характеризувалася як набір правил для прийняття рішень, якими організація керується у своїй діяльності. І. Ансофф, автор даного визначення, запропонував розглядати чотири групи таких правил:

В· правила, використовувані при оцінці результатів діяльності фірм в сьогоденні і майбутньому. Якісну сторону критеріїв називають орієнтиром, а кількісну-завданням;

В· правила, по яких складаються відносини фірми із зовнішнім середовищем. Такий набір правил називається стратегією бізнесу;

В· правила, за якими встановлюються відносини і процедури усередині організації (організаційна концепція);

В· правила, за якими фірма веде свою повсякденну діяльність (основні оперативні прийоми). [1]

Стратегія - це багатогранне поняття. Г. Мінцберг, Б. Альтсренд, Д. Лемпел визначають його за п'ятьма напрямками як п'ять В«ПВ»:

. стратегія - це план, керівництво, орієнтир або напрямок розвитку із сьогодення в майбутнє;

. стратегія - це принципи поведінки або модель поведінки;

. стратегія - це позиція;

. стратегія - це перспектива;

. стратегія - це прийом, маневр з метою перехитрити суперника. [4]

Прокопчук Л.О. розглядає стратегію як набір правил (принципів) для прийняття управлінських рішень, і як комплексний план для досягнення довгострокових цілей. У понятті стратегії включається декілька напрямків розробки стратегії. p align="justify"> 1. Стратегію - це напрям переходу компанії з існуючого стану в бажане майбутнє. p...


Назад | сторінка 7 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегія управління та його роль у розвитку організації
  • Реферат на тему: Стратегія і тактика прийняття цінових рішень
  • Реферат на тему: Конкуренція в туризмі. Стратегія поведінки фірми в умовах конкуренції
  • Реферат на тему: Стратегія управління персоналом організації
  • Реферат на тему: Стратегія розвитку організації