ustify"> Динаміка чисельності персоналу має наступні показники (малюнок 1).
В
Рисунок 1 - Чисельність співробітників ПФ ВАТ В«РостелекомВ»
Дані підтверджують, що чисельність працівників компанії має тенденцію до зменшення. В якості причин зміни чисельного складу можна позначити наступні:
- централізація структурних підрозділів;
- ліквідація малоефективних і дубльованих робочих місць, зміна норм праці;
- модернізація обладнання;
- застосування методів аутсорсингу.
З метою зменшення плинності кадрів і закріплення молодих фахівців, проводиться вивчення соціально-психологічного клімату колективу для виявлення потреб персоналу, впроваджуються програми надання позик працівникам, укладаються угоди до трудових договорів на умовах взаємних зобов'язань між роботодавцем, що взяли на себе зобов'язання оплачувати навчання працівників, і працівником, який зобов'язується відпрацювати на підприємстві певну кількість років по закінченню навчання.
Аналіз вікового складу відбиває як і раніше високий рівень працівників пенсійного віку. З метою скорочення числа пенсіонерів у філії проводиться політика, спрямована на підвищення захищеності цієї категорії фахівців: ведеться роз'яснювальна робота щодо недержавного пенсійного забезпечення, відповідно до Колективного договору працівникам, які вийшли на пенсію з компанії, надають додаткові пільги (малюнок 2).
В
Рисунок 2 - Віковий склад ПФ ВАТ В«РостелекомВ»
У компанії як і раніше приділяється увага фундаментальної підготовки працівників: у 2011 році за рахунок компанії у ВНЗ навчалося 163 особи, що на 23% більше, ніж у 2010 році.
Основна увага приділяється отриманню освіти у ВНЗ та середньо-спеціальних галузевих навчальних закладах - більше 40% співробітників отримують галузеву освіту.
Також значно зросла (на 22%) кількість співробітників, які навчалися у зовнішніх постачальників навчання за короткостроковими програмами. У 2011 році за короткостроковими програмами навчалося 528 осіб, 98% з них знаходяться у віці до 55 років. p> Як і раніше найбільша увага приділяється навчанню фахівців в технічних питаннях, на високому рівні залишається підготовка фінансових фахівців. Збільшується частка навчання в питаннях маркетингу, реклами і продажів. Найбільша позитивна динаміка з навчання сталася в галузі розвитку управлінських навичок, в області маркетингу і продажів, що відповідає стратегії компанії. p> Також значно зросла частка активних форм навчання: на тренінгах у 2011 році навчалися 285 осіб, що склало 13% від загальної кількості навчених, тоді як в 2010 році - всього 61 чоловік.
У філії проводиться технічне навчання для всіх категорій персоналу. Т...
