еакцію на їх зміни, облік індивідуалізації замовлень клієнтів і швидку концентрацію необхідних ресурсів для їх виконання. З іншого боку, основні тенденції промисловості та виробничого менеджменту складаються в розвитку спеціалізації підприємств, виділення ключових компетенцій, скорочення не основних процесів з наступним їх придбанням у партнерів по бізнесу (концепція аутсорсингу). Це викликає значне збільшення коопераційних зв'язків і сфер взаємодії підприємств. Управління ланцюгами поставок є цілісної концепції ведення бізнесу, яка у собі передові організаційні принципи і можливості сучасних інформаційних технологій. Управління ланцюгами поставок тісним чином пов'язана зі стратегією бізнесу, функціями стратегічного менеджменту, конкурентної і маркетингової стратегією фірми. p align="justify"> Крім кооперації, іншим найважливішим елементом управління ланцюгами поставок є координація. Основою ефективної координації є інформаційні технології. Інформаційні технології також дуже різноманітні і виконують різні функції: планування ланцюгів поставок, моніторинг ланцюгів поставок, протоколи стикування даних різних інформаційних систем, системи радіочастотної ідентифікації та відстеження поставок в режимі реального часу. Управління ланцюгами поставок найтіснішим чином пов'язане з інформатикою та автоматизацією. p align="justify"> Світовий досвід також свідчить на користь міждисциплінарності управління ланцюгами поставок. Проблеми управління ланцюгами поставок широко розглядаються у провідних світових журналах з самим різних дисциплін, наприклад Management Science, International Journal of Production Research, Journal of Business Logistics, International Journal of Integrated Suppy Management, Operations Research, Production and Operations Management, Industrial Marketing Management, International Journal of Physical Distribution and Operations Management та ін Існує і спеціальний журнал - Journal of Supply Chain Management.Управленіе ланцюгами поставок викладається в світі на різних факультетах (економічних, машинобудівних, інформаційних технологій) і фахівцями різних кафедр (логістики, управління підприємством, виробничого менеджменту , операційного менеджменту, інформаційного менеджменту, стратегічного менеджменту, підйомно-транспортних машин, економічної інформатики та ін.) Є ще одна цікава тенденція на всесвітніх конференціях - якщо ще три-чотири роки тому управління ланцюгами поставок виділялося в окремі секції, то нині цього вже часто відбувається з тієї причини, що управління ланцюгами поставок є темою доповідей в самих різних тематичних секціях. p align="justify"> Наведені вище приклади наочно свідчать про необхідність побудови освітніх програм з логістики та управління ланцюгами поставок на міждисциплінарній основі, об'єднуючи економічні, технічні та інформаційні дисципліни. Управління ланцюгами поставок є частиною логістики, логістика ж, у свою чергу, є частиною управління ланцюгами поставок. Іншими елементами упр...
