ї, регулювання, стимулювання. p align="justify"> Функціональні підрозділи включають завдання, вирішення яких спрямоване на вироблення варіантів управлінського впливу. Сюди відносяться завдання планування, аналізу, обліку та контролю. p align="justify"> Допоміжні підрозділи забезпечують нормальне функціонування організації. Наприклад, канцелярія, що оформляє кореспонденцію, бюро розмноження документації і т. д.
Терміни "лінійний", "штабний" використовуються також у структурі апарату управління як особливий тип відносин між персоналом організації.
Форми взаємозв'язку. Взаємодія завдань управління утворює четвертий елемент ОСУ - взаємозв'язку. p align="justify"> Так як завдання розподілені за рівнями управління та підрозділам, то для їх спільного функціонування в ОСУ існують різні типи зв'язків. Крім того, зв'язки забезпечують цілісність ОСУ як головного її якості. Ця якість ОСУ утворено такими видами зв'язків:
Г„ вертикальними, або лінійними, зв'язками, що забезпечують рішення завдань, закріплених за різними рівнями ієрархії управління. Ці взаємозв'язки утворюють скалярну ланцюг в системі управління. За допомогою цих зв'язків у структурі апарату управління здійснюється регулюючий вплив (керівництво) і проявляється вплив керівника на підлеглих за допомогою влади і лідерства;
Г„ горизонтальними, або штабними, зв'язками, що забезпечують рішення завдань, що належать різним підрозділам. Вони забезпечують зв'язок типу "відділ - відділ". У структурі апарату управління ці зв'язки забезпечують обмін інформацією (результатами вирішення завдань) між співробітниками, що працюють в різних відділах;
Г„ технічні зв'язки призначені для вирішення завдань, що знаходяться в одному структурному підрозділі. Вони називаються зв'язками типу "обмін результатами вирішення завдань".
Ці типи зв'язків називаються організованими (формальними). У ОСУ існують тільки формальні зв'язки. У структурі апарату управління існують, крім формальних зв'язків, також неформальні зв'язки. p align="justify"> Таким чином, ОСУ - це система завдань управління, розподілених між взаємопов'язаними рівнями і підрозділами, вирішення яких забезпечує досягнення цілей організації.
Фактори, що визначають основні типи організаційних структур управління
Основна мета ОСУ полягає в організаційній підтримці поведінки підприємства в умовах, що визначаються зовнішнім середовищем і стилем керівництва. Підтримка поведінки підприємства забезпечується відповідним потенціалом ОСУ. Потенціал ОСУ визначається системними властивостями структуроутворюючих елементів:
Гј способами підрозділи завдань упр...
