показників від рівня ділової активності підприємства, викликаної відмінностями між постійними і змінними витратами. p align="justify"> Ще одним важливим теоретичним аспектом є принцип перегляду і коректування бюджету. Деякі компанії застосовують практику перерахунку бюджету, з використанням фактичних даних минулих періодів. У той же час багато компаній воліють використовувати ковзний бюджет, який регулярно оновлюється шляхом додавання чергового часового інтервалу. p align="justify"> Важливо звернути увагу на такий метод, як функціонально-вартісне бюджетування (activity based budgeting, ABB). Цей метод передбачає виділення основних функцій, визначення для кожної з них вимірювачів активності (носіїв витрат), визначення вартості одиниці кожного носія витрат, а потім - визначення планових рівнів активності та відповідних планових витрат. p align="justify"> При розробці методології бюджетування слід розглянути систему бюджетування, яка дозволяє:
В· Планувати діяльність компанії в цілому і її підрозділів у відповідності із цільовими фінансовими показниками та стратегічними завданнями.
В· Ставити цілі керівникам різного рівня і ефективно контролювати хід їх виконання.
В· Прогнозувати результати діяльності та майбутні потреби компанії в ресурсах.
В· Координувати поточну діяльність компанії і структурних підрозділів.
У результатом виконання розглянутих робіт стануть:
В· положення з бюджетного управління,
В· бюджетний регламент,
В· бюджетні класифікатори,
В· бюджетна модель (формати бюджетів),
В· вимоги до формування фактичної інформації.
) Положення з бюджетного управління встановлює єдині стандарти підготовки бюджетів для всіх підрозділів, визначає правила формування планових показників, містить інструкції по роботі з бюджетними формами.
) Бюджетний регламент визначає етапи і принципи бюджетного процесу, склад учасників; містить детальні схеми та порядок здійснення процесів, виконуваних на кожному етапі, розподіл відповідальності за формування та виконання бюджету, графіки підготовки узгодження бюджетів, порядок роботи з версіями бюджетів.
) Бюджетні класифікатори являють собою єдиний набір аналітичних довідників, обов'язковий для використання при плануванні та обліку всіма підрозділами. Використання єдиних бюджетних класифікаторів забезпечує прозорість і порівнянність бю...
