ішення із зазначенням термінів і відповідальних за рішення кожної приватної завдання у вигляді мережевого плі стрічкового графіка. Наприклад, на другій стадії визначено 25 приватних завдань. Знаючи, як вони пов'язані між собою, можна скласти послідовність або мережу подій. Оцінивши трудомісткість вирішення кожного завдання, можна встановити час настання кожної події, тобто побудувати графік вирішення, визначити необхідні для вирішення кожної приватної завдання ресурси, встановити форми взаємодії між підрозділами, вирішальними самостійні, по взаємопов'язані завдання. Наприклад, встановити порядок взаємного узгодження рішень, оцінити рівень методичного та нормативного забезпечення вирішення приватних завдань і намітити розробку відсутніх методичних і нормативних матеріалів, приступити до вирішення приватних завдань. Частина з них зазвичай відноситься до нестандартних. Визначити структуру задачі, розв'язуваної на програмно-цільовий основі, буває непросто. p align="justify"> Завдання за ступенем визначеності їх структури діляться на три типи.
1. Добре структурізованние або кількісно сформульовані завдання, в яких істотні зв'язки між подзадачами відомі настільки добре, що вони можуть бути виражені в числах або символах, які отримують зрештою чисельні оцінки.
2. неструктурізованних або якісно виражені завдання, містять лише описи найважливіших ознак і характеристик приватних завдань, кількісні залежності між якими абсолютно невідомі.
. Незадовільно структурізованние або змішані задачі, що містять як якісні, так і кількісні елементи; причому якісні маловідомі і невизначені сторони завдань мають тенденцію домінувати.
На програмно-цільовий основі вирішуються складні завдання непрограмовані класу. Вони відносяться до слабо структурізованних задачах. Це визначає складність виявлення їх структури. Труднощі виникають не тільки через якісно висловлюються зв'язків між подзадачами (наприклад, відомо, що між завданнями визначення прав і відповідальності будь-якій посаді існує відповідність, але кількісно вона не виражається). Часто складно вибрати вдалий варіант розчленування завдання на підзавдання тому, що існує багато можливих варіантів членування. p align="justify"> Структура завдань стає більш визначеною в міру повторення вирішення подібних їм завдань, наприклад в різних об'єднаннях.
Після правильної постановки задачі наступний етап процесу - побудова моделі. Розробник повинен визначити головну мету моделі, а також: які вихідні нормативи або інформацію передбачається отримати, використовуючи модель, щоб допомогти керівництву дозволити стоїть перед ним. Якщо продовжити наведений вище приклад, потрібна вихідна інформація повинна представляти точні нормативи часу і кількості підлягають замовленням вихідних мате...
