»визначає головну мету своєї діяльності наступним чином: надання широкого спектру поліграфічних послуг за доступними цінами, виробництво і збут продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних споживачів і отримання прибутку .
Довгострокові цілі підприємства:
збереження лідируючих позицій на ринку поліграфічних послуг Архангельської області протягом тривалого періоду часу;
удосконалення організаційної структури підприємства (створення додаткових відділів); ​​
розширення виробництва, закупівля нового сучасного обладнання для випуску друкованої продукції;
продовження навчання робітників на базі підприємства, проведення короткострокових курсів.
Крім того, підприємство визначило короткострокові цілі.
За планово-економічному відділу:
розробка плану реалізації продукції на майбутній рік;
розробка плану щодо створення додаткових магазинів для продажу продукції.
За виробничому відділу:
складання програми розвитку підприємства на найближчі 5 років.
За бухгалтерії:
розгляд надійшли з підрозділів фінансових кошторисів витрат і доходів за запропонованими заходам та винесення рішення про можливість або неможливість реалізації заходів у заданому обсязі і динаміці.
.2.3 Процеси
Діяльність будь-якого підприємства складається з безлічі взаємозалежних бізнес-процесів, склад яких визначається специфікою його діяльності. Для застосування процесно-орієнтованого управління організації необхідно розуміти: які саме бізнес-процеси у неї існують, як вони протікають і яким чином оцінювати їх ефективність. Тому на підприємстві повинні бути формалізовані процеси, встановлені показники їх ефективності, а також визначені процедури управління процесами. Показники ефективності (результативності) процесу - це кількісні та якісні параметри процесу, що характеризують, як правило, взаємовідношення між досягнутим результатом і використаними ресурсами. p align="justify"> Діяльність підприємства можна розділити на основні і допоміжні процеси. Основними називаються процеси, які забезпечують створення основного продукту або послуги. Допоміжними процесами на підприємстві є ті, які підтримують ефективне функціонування основних процесів. p align="justify"> Основними процесами на підприємстві ВАТ В«ІВПВ« Правда Півночі В»є виробничі процеси:
процес додрукарської підготовки;
безпосередньо друкарський процес;
післядрукарськ процес
Також основними процесами на підприємстві є управлінські процеси:
закупівлі ресурсів;
діяльність бухгалтерії;...
