Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка стратегії розвитку підприємства на прикладі ТОВ "Профі-Буд"

Реферат Розробка стратегії розвитку підприємства на прикладі ТОВ "Профі-Буд"





ринку на даний момент або за обмежений відрізок часу. Кон'юнктура ринку має чотири відмітні риси: динамічність, пропорційність, варіабельність і циклічність. Відповідно висувається стільки ж концептуальних завдань кон'юнктурного аналізу:

В· аналіз динамічних закономірностей, тенденцій;

В· пропорційність розвитку;

В· аналіз стійкості ринку, його колеблемость в статиці і в динаміці;

В· аналіз повторюваності розвитку ринку, виділення циклів.

SLEPT-АНАЛІЗ положення ТОВ В«Профі-БудВ»

Після проведення SLEPT-аналізу були виявлені оцінки, що характеризують реальний стан соціальної, правової, економічної, політичної та технологічної сфер. Виходячи з отриманих даних видно, що найбільшу позитивну оцінку має політична сфера (хоча і не найвищу), що характеризує найбільш сприятливий вплив з її боку на галузь будівництва. Наступною по позитивному впливу слід соціальна сфера, яка характеризується оцінкою 1,9, що обумовлює, швидше, недавню стабілізацію в сфері. Стан економічної сфери характеризується від'ємним значенням. Стан технологічної сфери на даному етапі економічного розвитку знаходиться у важкому положенні, що дуже згубно позначається на розвитку будівельного бізнесу Республіки Татарстан. Що стосується правової сфери, то її стан оцінюється практично найнижчою оцінкою, що виявляє очевидні проблеми для будівельного бізнесу з боку правової захищеності. p align="justify"> SWOT-АНАЛІЗ ТОВ В«Профі-БудВ»

Виявивши і оцінивши свої слабкі і сильні сторони в порівнянні з конкурентами, визначивши можливості та загрози з боку зовнішнього середовища, організація повинна провести SWOT-аналіз. І на основі інформації про зовнішньому і внутрішньому середовищі необхідно виділити те найголовніше, на чому треба зосередити свою увагу в першу чергу. p align="justify"> Використовуючи зведену матрицю, можна виявити ті цілі, які підприємству необхідно негайно досягати з урахуванням своїх переваг і недоліків для збільшення обсягів реалізації:

1) використовувати свої переваги на підставі положення на території в повну міру у сфері реалізації;

2) розширити сферу послуг, як стратегічного каналу, в цілях отримання підвищеної прибутку;

) впровадити нові послуги з фарбування профілю;

) підвищити кваліфікацію робітників;

) вивчити ринок споживачів та їх потреби;

) розробити гнучку цінову політику.

Після проведених досліджень ...


Назад | сторінка 7 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стан та проблеми розвитку науково-технологічної сфери Російської Федерації ...
  • Реферат на тему: Аналіз російського ринку тканин для одягу та тенденцій його розвитку
  • Реферат на тему: Аналіз тенденцій розвитку світового ринку страхування
  • Реферат на тему: Аналіз стану ринку логістичних послуг та шляхи його розвитку
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...