позиції організації банк, важливо забезпечення цілісності та відповідності умов навколишнього середовища. Це означає, що в рамках єдиної стратегії розвитку, прийнятої в банку між його підрозділами встановлюється тісна взаємодія, кожен підрозділ удосконалює свою діяльність відповідно до зміни умов навколишнього середовища. p align="justify"> Надзвичайно важливо, щоб організації банку відповідала так же принципом забезпечення контролю. Обов'язковим елементом тут виступають внутрішній і зовнішній аудит. Підрозділи внутрішнього і зовнішнього аудиту покликані контролювати законність виконуваних заходів, та їх відповідність нормам і приписам Центрального банку РФ. Аудиторські перевірки організовуються як в рамках головного банку, так і по відношенню до його філіям (внутрішній аудит). Зовнішній аудит забезпечується спеціальними аудиторськими фірмами, що володіють ліцензією на перевірку діяльності кредитних організацій. Аудиторами банку можуть бути особи, які склали відповідний кваліфікований іспит та отримали в зв'язку з цим аудиторський посвідчення. p align="justify"> Внутрішня впорядкованість, узгодження внутрішніх підрозділів банку забезпечуються також за допомогою підпорядкування правилами-регламентації діяльності працівників, для реалізації даного принципу банки розробляють певні розпорядження (статут, положення про певних відділах і службах, кваліфікаційні характеристики). Кожен співробітник банку повинен знати свої обов'язки, володіти певними знаннями й умінням виконувати правила, відображені в цих та інших документах. p align="justify"> Нарешті, важливо, щоб банк був забезпечений оперативної та достатньою інформацією, новими методами її обробки з тим щоб приймати необхідні організаційні та економічні заходи щодо забезпечення стабільності, надійності кредитної установи. Інформаційне забезпечення, будучи системним елементом банківської інфраструктури, в організаційному відношенні реалізується шляхом створення в банку особливих підрозділів (групи людей), що займаються збором та обробкою відповідної інформації. br/>
3.1 Принцип організації комерційного банку
Функціональне колег
Відповідність цілям банку
Ієрархія владних повноважень і рівнів організації
Спільні і координовані дії
Раціоналізація керування
Цілісність і відповідність умов навколишнього середовища
Забезпечення контролю
Регламентація діяльності персоналу
Забезпечення оперативної та достатньою інформацією
Звичайно, метою формування структури банку є зручність управління всім комплексом банківської діяльності, підвищення якості наданих клієнтам банківських послуг, продуктивності праці банківських службовців, досягнення прибуткового господарювання як підприємства.
З у...
