. Таке добровільне, активна поведінка покращує кінцеві результати, сприяє виконанню контрактних зобов'язань. p align="justify">) У ряді галузей, включаючи комп'ютерну, напівпровідникову, автомобільну та інші, мережі являють собою об'єднання організацій, засноване на кооперації та взаємне володіння акціями учасниками групи - виробниками, постачальниками, торговими і фінансовими компаніями.
Характеристика мережевих організацій
Тип сетіОсобен-сти організацііСфери прімененіяНедостаткі, зв. з расш-ем сетіНедостаткі, зв. з модиф-цією стр-риСтабільнаяКрупная фірма (з центром), що створює ринково орієнтовані зв'язку з обмеженим потоком інформації вгору і внізДобивающіе галузі, які потребують великих капиталовложений.Чрезмерное використання постачальника або продавця може призвести до нездорової залежності від центру фірмиБольшіе надії, що покладаються на кооперацію, можуть обмежити творчість партнеровВнутренняяСовместное володіння, розподіл ресурсів по ланцюгу цінностей з використанням ринкових механізмовДобивающіе галузі, які потребують великих капіталовкладень. Ринкові ціни дозволяють оцінювати внутрішні подразделеніяФірма може розширити володіння активами за межі можливостей внутрішнього ринку і механізмів оцінки результатів деятельностиИсполнительные особи використовують команди замість впливу і стимулів, щоб направляти внутрішні операцииДинамическаяНезависимые елементи фірми вздовж ціннісної ланцюга формують тимчасові союзи з великої кількості потенційних партеровОтраслі з низьким технічним рівнем, коротким виробничим циклом і динамічно змінюються, високотехнологічні галузі (електроніка, біотехнологія тощо) Експертиза може виявитися занадто вузькою, і вигоди від ціннісної ланцюга можуть дістатися іншого фірмеМогут бути розроблені механізми, щоб запобігти опір партнерів. Обмежене спілкування з нижчестоящими і вищестоящими партнерами
Важлива умова при формуванні мережі - це добровільність.
За своєю природою мережеві організації завжди перебувають у процесі оновлення, а їх основні елементи - у стані коригування відповідно до вимог ринку, новими технологіями та іншими факторами зовнішнього середовища.
При об'єднанні зусиль малих підприємств з'являється можливість конкурувати на ринку з великими організаціями, виконувати завдання, не здійсненні для однієї маленької фірми, бути маневреннее і ефективніше.
6. Концепція популяційної екології.
Аналізуючи процеси народження, розквіту і занепаду багатьох виробничо-господарських систем, М. Хеннон і Д. Фріман зробили висновок:
В«зовнішнє середовище будь-якої організації складається переважно з інших організацій, так що існування кожної з них межує з існуванням організацій того ж або інших видівВ».
Це висновок лягло в основу концепції...