служби може бути вирішена за допомогою програм різного класу і різних виробників, але яку б інформаційну систему ні вибрала конкретна організація важливо, щоб ця система відповідала сучасним вимогами до такого роду системах:
в основі системи лежить методологія управління персоналом, знайома HR-менеджерам підприємства, використовувана або передбачувана до використання в компанії і спрямована на досягненні стратегічних цілей вищого менеджменту підприємства,
можливість доступу до даних для безлічі користувачів, об'єднаних в локальну мережу підприємства, а часто - і для користувачів, віддалених від центрального офісу,
розвинений, дружній графічний інтерфейс кінцевого користувача,
режими обробки оперативної інформації, близькі до режиму реального часу,
кошти аутентифікації і розмежування прав доступу, що дозволяють надавати інформацію у відповідності з посадовими обов'язками користувача; високий рівень захищеності від несанкціонованого доступу, основу інформаційної системи складає промислова база даних, що підтримує доступ на основі стандарту SQL, як правило, Oracle або MS SQL Server.
На ВАТ ПЗ В«ЕХЗВ» використовуються:
правова довідкова система
система управління персоналом В«БОС-КадровикВ».
. Індивідуальне завдання
.1 Кадрова політика на ВАТ ПЗ В«ЕХЗВ»
Пріоритетними напрямками кадрової політики Товариства є планування і здійснення безперервного професійного навчання працівників Товариства, що включає в себе підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації персоналу, а також питання охорони праці працівників.
Комплектування Товариства кваліфікованими фахівцями проводиться спочатку з галузевих інститутів: ТПУ м.Томськ і УПІ-УГТУ г.Екатерінбург. Дані інститути на підставі двосторонніх договорів готують молодих спеціалістів - інженерів. p align="justify"> Крім того Товариство співпрацює з Сибірським Федеральним Університетом (СФУ) г.Красноярска. Випускниками факультетів СФУ комплектуються кадри основних виробничих відділів та підрозділи підприємства. p align="justify"> Комплектація кваліфікованими робітниками проводиться з установ: середньої професійної освіти - Красноярського електро-механічного технікуму В«НІЯУ МІФІВ», початкової професійної освіти - Професійного ліцею № 35 та КГБОУ НВО В«ПУ-39В».
Основні принципи кадрової політики закріплені в Положенні про службу персоналу та Колективному договорі.
.2 Аналіз кадрової політики на ВАТ ПЗ В«ЕХЗВ»
Середньооблікова чисельність ВАТ ПЗ В«ЕХЗВ» - близько 8 000 чоловік. За основними типами посад суспільство укомплектовано кадрами відповідно до штатного розкладу, дефіцит або надлишок кадрів відсутня. p align="justify"> Структура працівників Товариства по категоріях :
робітники - 72%;
службовці - 1,9%;
фахівці - 15,9%;
керівники - 10,2%
Структура працівників Товариства за рівнем освіти : вища - 32,19%;
незакінчена вища - 0,04%;
середня спеціальна - 20,63%;
середня поч. проф. - 43,03%;
неповну середню - 4,06%;
початкове - 0,05%;
Наукову ступінь кандидатів наук мають 8 працівників Товариства.
Структура працівників Товариства за віком :
до 35 років вкл. - 30,4%;
від 35 до 40 років - 15,0%;
від 40 до 50 років - 28,0%;
від 50 до 55 років - 15,4%;
від 55 до 60 років - 9,2%;
від 60 років і старше - 2,0%.
В
У рамках пілотного проекту на ВАТ В«ВО ЕХЗВ» впроваджена Єдина уніфікована система оплати ЕУСОТ, яка введена в дію з 1 січня 2010 року. Мета системи - підвищення ефективності праці та мотивації працівників Товариства. p align="justify"> Товариством істотна роль відводиться підвищенню кваліфікації діючого персоналу, стимулювання зацікавленості кожного в отриманні додаткових знань і навичок з важливих для Товариства напрямками, розвиток здібностей для вирішення конкретних виробничих ситуацій та напрацювання досвіду поведінки у професійно...
