ктиви розвитку метрополітену в рамках програми, схваленої на засіданні уряду Санкт-Петербурга
В
Рис. 5 Затверджений план розвитку метрополітену СПб
Реставрація мостів
При вирішенні питання реконструкції мосту міське уряд підійшов з максимальним розумінням можливості утворення великих заторів у центрі міста, тому було прийнято рішення перекрити рух не більше ніж на 4 дні. Згідно з планами влади, ремонт почнеться в червні, коли городяни почнуть виїжджати у відпустки, таким чином, даний захід не варто розцінювати як сильно загрозливе ситуації з рухом у місті. p> Можливе закриття Тучкова моста з одночасним відкриттям вестибюля станції Спортивна-2 на набережній Макарова.
Однак, існує кілька проблем, пов'язаних з визначенням значущості та передбачуваності подібного чинника: по-перше, невизначеність інфраструктурної політики через ймовірне зміни структури бюджету, по-друге, відсутність чіткої містобудівної політики в цілому.
Висновок:
Зовнішнє середовище, що має вплив на гравців ринку девелопменту, в цілому може бути охарактеризована як складна для прогнозування в довгостроковому плані через, передусім, нестабільності напрямки політичних трендів.
Опис конкуренції:
Використовуючи логіку аналізу Портера можна описати 5 джерел конкуренції, В«сил конкуренціїВ».
Конкуренція покупців
Пропозиція галузі девелопменту представлено продажем високоспецифічних, унікальних об'єктів. Отже, пропозиція швидше одинично, а попит - ні. Зважаючи перевищення попиту над пропозицією покупці не можуть робити істотного тиску на галузь. Цей ефект певною мірою підкріплюється ненасиченістю ринку. p> Конкуренція постачальників
З огляду на те, що компанія використовує недооцінені об'єкти для їх розвитку, постачальниками компанії можуть бути будь-які продавці такої нерухомості. Видається, що, по-перше, у компаній галузі не може бути постійних постачальників зважаючи на високу специфічність і унікальності кожного об'єкта і, по-друге, галузь відчуває конкурентний тиск з боку постачальників за рахунок можливості завищення цін таких об'єктів. p> Внутрішня конкуренція
Для аналізу конкурентної боротьби всередині галузі представлена ​​таблиця, що представляє великих гравців на ринку.
НазваніеОпісаніе і деятельностьОсновние активи в регіонеРегіонВіди нерухомості в регіонеRenaissance DevelopmentПолний комплекс послуг у галузі розвитку нерухомості, інвестицій, будівництва, реконструкції, управління та придбання нерухомих активів на російському ринку недвіжімості.Ренессанс Хауз (Б +), Р. Центр (Б +), Р. Плаза (А), Р. Форум (А), Р. Преміум (Б +), Р. Правда (А), Р. Бізнес-Парк (А) Спб, Москва, Україна, Анкара , регіониОфіси, житло, торгівля, готелі, Мінсюз, ПромишленностьSetl CityХолдінг, консолідуючий ряд компаній і фірм, що спеціалізуються на девелопменті, послуги генерального підряду, продажу будматеріалів, брокерс...
