Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Комунікативна діяльність військово-патріотичного клубу змішаних єдиноборств "Сапсан"

Реферат Комунікативна діяльність військово-патріотичного клубу змішаних єдиноборств "Сапсан"





ів контент-аналізу. p align="justify"> Од. рахунки Од. смислатемаЕмоц. тонПолосаПлощадь публікацііФото

Од. рахунки Од. смислаКол-во упомінаній1 ліцо2 ліцоЕмоц. тонтема

Етап 4. Кодування документальних масивів - занесення даних в таблицю. p align="justify"> Етап 5. Інтерпретація отриманих даних і підготовка звіту. p align="justify">. Методика OCAI.

Метод OCAI був введений Кімом Камероном і Робертом Квінном і означає інструмент діагностики вимірювання організаційної культури, визначення домінуючого типу організаційної культури, задоволеності співробітників існуючими організаційними умовами.

Організаційна культура (корпоративна культура) - це сукупність цінностей, система явних і неявних переконань, норм організації, а також видиме матеріальне їх вираження. Ці норми і цінності поділяються ключовими співробітниками організації, яка направляє організаційна поведінка і з плином часу передається новим членам організації. p align="justify"> Камерон і Куїн пропонують 4 типи організаційної культури:

клан (А) - домашній тип організаційної культури, налаштований на довгострокову співпрацю.

ірерархія (В) - орієнтується на раціональність, ірерархію, формалізацію, планомірність. Лідери - це координатори. p align="justify"> ринок (С) - організація розглядається як ринок виконавців. Наше становище визначається нашим внеском. Лідери - TOP-менеджери. p align="justify"> адхократии (D) - "розбудовуємо не палаци, а намети", тобто організації не потрібна постійна стабільна структура:

. Головна ідея - зовнішнє оточення стає мінливим. p align="justify">. Головне завдання - передбачати зміни. p align="justify"> Метод OCAI заснований на використанні опитувальника, що складається з шести пунктів:

найважливіші характеристики;

загальний стиль лідерства в організації;

управління найманими працівниками;

єднальна сутність організації;

стратегічні цілі;

критерії успіху.

Кожен з шести пунктів передбачає чотири варіанти відповідей, при цьому методика оцінки передбачає, що дослідник розподіляє 100 балів між можливими відповідями.


Календарний план і бюджет досліджень. p align="justify"> ЭтапыСрокиОтветственныйФормаСтоимость1. Підготовчий етап 1.1 вибір об'екта20.02 - 21.02Программа ісследованія400руб. 1.2 підготовка 1 розділу дослі-я21.02 - 25.02Программа дослідні-я800р. 1.3 підготовка 2 розділу ісследованія25.02 - 5.03Программа дослідні-я800р. 2. Проведення дослідження. 2.1 проведення наблюденія5.03 - 10.03Карточка наблюдателя900р. 2.2 Експертний інтервью10.03 - 14.03Матеріали інтерв'ю, путівник інтервью1500р. 2.3 аналіз документов14.03 - 20.03Заполненн...


Назад | сторінка 7 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль творця організації у формуванні організаційної культури
  • Реферат на тему: Зв'язок типу організаційної культури та організаційної ефективності
  • Реферат на тему: Поняття організаційної культури, її завдання та функції, структура та основ ...
  • Реферат на тему: Цінності організаційної культури
  • Реферат на тему: Дослідження організаційної культури ВАТ "Страхова група МСК" і ро ...