дь-які процеси цілеспрямованих змін в системі (наприклад, модернізацію виробництва, освоєння нових виробів або технологій, будівництво складних об'єктів). Управління проектом включає визначення його цілей, формування структури, планування і організацію виконання робіт, координацію дій виконавців. br/>
. Поняття організації. Загальні характеристики організацій
Для ефективного функціонування менеджменту повинна бути створена організація, в якій здійснюється діяльність менеджерів.
Поняття організації з плином часу зазнало ряд істотних змін. На початковому етапі організація представлялася як структура будь-якої системи. Коли "менеджмент" як наука виділився в самостійну область знань, слово "організація" стало асоціюватися з свідомо певної, заданої структурою ролей, функцій, прав і обов'язків, прийнятих на підприємстві (у фірмі). Тобто під "організацією" слід розуміти підприємство, фірму, установу, відомство та інші трудові формування.
З усього різноманіття визначень поняття "організація" можна виділити наступні.
Організація як процес, за допомогою якого створюється і зберігається структура керованої або керуючої системи
Організація як сукупність взаємовідносин, прав, обов'язків, цілей, ролей, видів діяльності, які мають місце в процесі спільної праці. p align="justify"> Організація як група людей із загальними цілями. Щоб вважатися організацією, трудове формування має відповідати наступним обов'язковим вимогам:
а) наявність не менше двох людей, які вважають себе частиною цієї групи;
б) наявність, принаймні, однієї суспільно корисної мети (тобто бажаного кінцевого стану або результату), яку приймають як загальну всі члени даної групи;
в) наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значимої для всіх мети.
Таким чином, організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей.
Загальні характеристики організацій
Всі організації відрізняються один від одного по різних аспектах (функціям, методам і принципам управління, складності операцій і процедур тощо). Разом з тим вони мають загальні для всіх організацій характеристики (малюнок 2):
Ресурси. Метою будь-якої організації є наявність і перетворення ресурсів, які використовуються нею для досягнення її тактичних і стратегічних цілей. Основні ресурси - це люди (трудові ресурси), основні та оборотні засоби, технології та інформація. p align="justify"> Залежність від зовнішнього і внутрішнього середовища. Це одна з найбільш значних характеристик організації. Жодна організація не може функціонувати ізольовано незалежно від зовнішніх орієнтирів. Вони багато в чому залежні від зовнішнього серед...
