ого досягти не вдається, то може вийти, що в асортимент почнуть включатися вироби, розроблені скоріше для зручності виробничих підрозділів підприємства, ніж для споживача. p align="justify"> Асортиментна політика - це одна з найважливіших складових конкурентної стратегії підприємства. Питання про розширення/звуження асортименту своєї/продаваної продукції може мати різні рішення в залежності від цілого комплексу конкретних умов: галузь, товарна група, розміри фірми та інші кон'юнктурні складові. p align="justify"> У реальній дійсності дуже мало фірм, які пропонують ринку лише один товар. Як правило, фірма виготовляє і продає декілька товарів, а також може надавати деякі послуги. Всі ці товари і послуги визначають товарну номенклатуру фірми [12, с. 128]. p align="justify"> Товарна номенклатура - це сукупність всіх вироблених і пропонованих фірмою для продажу товарів і послуг. Розглядаючи таку сукупність, можна виділити окремі групи товарів, схожих за своїми споживчими характеристиками або покликаних задовольняти певну потребу. Ці групи товарів називаються асортиментними групами. p align="justify"> У реальній дійсності дуже мало фірм, які пропонують ринку лише один товар. Як правило, фірма виготовляє і продає декілька товарів, а також може надавати деякі послуги. Всі ці товари і послуги визначають товарну номенклатуру фірми. p align="justify"> Товарна номенклатура - це сукупність всіх вироблених і пропонованих фірмою для продажу товарів і послуг. Розглядаючи таку сукупність, можна виділити окремі групи товарів, схожих за своїми споживчими характеристиками або покликаних задовольняти певну потребу. Ці групи товарів називаються асортиментними групами. Ними, приміром, для парфюмерно-косметичної фірми можуть бути: одеколон, духи, губна помада і т.д.
Сукупність усіх асортиментних груп товарів, виготовлених фірмою, визначає так званий товарний асортимент. Він характеризується [2, с. 92]:
- широтою (кількість виготовлених асортиментних груп);
- глибиною (кількість асортиментних позицій в асортиментній групі);
- насиченістю (кількість асортиментних позицій у всіх асортиментних групах);
- гармонійністю (ступінь близькості товарів різних асортиментних груп з точки зору їх споживача або якихось інших показників).
Щоб забезпечити ефективну підприємницьку діяльність, фірма повинна постійно розвивати товарний асортимент. Необхідність цього обумовлена ​​низкою факторів, основні з яких [2, с. 98]:
- зміна попиту на окремі товари;
- поява нових або вдосконалення вже існуючих товарів в результаті проведених досліджень в області техніки і технології;
