рганізацій та інші підприємства. p align="justify"> У всіх країнах із ринковою економікою більшість підприємств знаходиться в приватній власності.
Приватні підприємства можуть існувати у вигляді самостійних незалежних компаній (ЗАТ, ВАТ, ТОВ) чи у вигляді об'єднань, створених як на основі системи участі, так й на основі домовленостей між учасниками об'єднання. Залежно від форми об'єднання підприємство може бути юридично самостійним і сама вирішувати господарські питання і відповідати за своїми зобов'язаннями або бути позбавлена ​​господарської та юридичної самостійності, і тоді рішення ділових питань залежить від материнського підприємства. p align="justify"> Державні підприємства виступають поряд з приватними фірмами контрагентами в господарському обороті. Під державними підприємствами розуміються як чисто державні, так і змішані, або напівдержавні. У чисто державних підприємствах державі належить звичайно весь акціонерний капітал, отриманий в результаті націоналізації або новостворений. p align="justify"> Державні промислові фірми займають досить міцне положення у виробництві різних країн. За окремими країнами їх питома вага при випуску промислової продукції коливається в межах 20 - 25%. Велика частина державних підприємств зосереджена у видобувних галузях. p align="justify"> Перехід до ринкової організації економіки тягне за собою зміну стратегії і тактики в управлінні окремим підприємством. Особливо це стосується тих підприємств, які виходять з-під державного контролю. Державні структури діють по-старому і все менш ефективно, не вирішують проблем, які перебувають у сфері їх компетенції. Ситуація ускладнюється тим, що розриваються організаційні, технологічні, господарські зв'язки в результаті дроблення великих промислових структур і проведення непродуманих монопольних заходів. Всі ці процеси проходять на тлі триваючого спаду міжрегіональних зв'язків і дестабілізації господарських відносин. p align="justify"> В даний час система управління підприємством будь-якої форми власності переживають період трансформації. Але вже зараз очевидно, що організаційні форми нової системи управління досить різноманітні, від форм прямого участю держав (холдинги, промислово-фінансові групи (ПФГ), корпорації, спільні підприємства) до форм з непрямим впливом (трастові та інвестиційні компанії, лізингові та ін .). У формується системі індикативного регулювання виявляються різні тенденції у використанні організаційних форм. p align="justify"> Кризова ситуація і несприятливий інвестиційний клімат в Росії змушує підприємств у процесі управління вибирати найменш капіталомісткі стратегії, що буває не завжди ефективно в довгостроковій стратегії розвитку підприємства. Це сприяє тільки виживанню підприємства в певні кризові періоди, але ні як не до його росту і розвитку. Для зростання і розвитку підприємства необхідною умовою є конкурентоспроможність випускається підприємством. Забезпечити конкурентоспромо...
