ого комплексу. Для того, щоб залишатися на плаву місцевим будівельникам, найчастіше, доводиться йти на субпідрядні умови прийшлих компаній-переможців, які в свою чергу рідко пропонують більше 40-50% реальної ціни. Отриманої суми найчастіше ледь вистачає, щоб наповнити фонд оплати праці і погасити деякі виробничі витрати - про значних прибутки місцеві будівельники давно забули, на відміну від організацій «з центру», чиї апетити ростуть рік у рік.
Федеральної регіональної політики у цій сфері поки немає, як чомусь немає і її ініціації та обговорення на рівні вже саморегулируемого професійної спільноти.
При цьому очевидно: кожен інвестор, що приходить в регіон, зобов'язаний розуміти свою соціальну відповідальність за стабільність і стійкість регіональних соціальних процесів. Він зобов'язаний максимально використовувати можливості регіонального будівельного комплексу на перших ролях, і організовувати свою роботу так, що б територія інвестування отримала максимальну кількість податків і платежів. Тільки в цьому випадку всі можливі податки від будівництва, реконструкції або капітального ремонту об'єктів будуть надходити до місцевих бюджетів. І тільки при виконанні цих умов можливий розвиток і модернізація саморегулируемого будівельного комплексу регіонів, а також усвідомлена і планована підготовка кваліфікованих спеціалістів і робітників, що є обов'язковою умовою забезпечення якості та безпеки об'єктів капітального будівництва. Це ж і є однією з цілей саморегулювання в будівництві.
Так само важливими проблемами будівельного комплексу в регіонах є:
відсутність генеральних планів розвитку територій, що відповідають вимогам часу;
відсутність інженерно підготовлених територій для масового будівництва;
висока собівартість будівництва (складське будівництво дорожче в 1,5 рази, ніж у Франції, і в 2,5 рази, ніж у США. Продуктивність праці в будівництві в 6 разів нижче, ніж у Сполучених Штатах) ;
- промисловість будматеріалів не враховує прогнози розвитку і запити будівельного виробництва.
2.2 Аналіз стану проблем та функціонування будівельного комплексу Омської області
2.2.1 Історія створення будівельного комплексу Омської області
Міністерство будівництва та житлово-комунального комплексу Омської області (далі - Міністерство) є уповноваженим органом виконавчої влади Омської області в наступних сферах:
) будівництво, виробництво будівельних матеріалів;
) архітектура і містобудівна діяльність;
) житлово-комунальний комплекс;
) розподіл газу та здійснення газифікації.
Міністерство утворено 23 січня 2004 указом Губернатора Омської області № 16 шляхом злиття Головного управління житлово-комунального комплексу Омської області, Головного управління архітектури, містобудування та будівельного комплексу Омської області (в ред. Указу Губернатора Омської області від 01.03.2004 N43).
Правову основу діяльності Міністерства складають Конституція Російської Федерації, Статут (Основний Закон) Омської області, федеральне та обласне законодавство, включаючи це Положення.
Міністерство здійснює свою...
