ії в довгостроковому періоді, причому останні завжди стикаються з проблемою нестачі капіталу для досягнення довгострокових цілей.
Планування бізнесу вже сьогодні істотно сприяє російським підприємствам у вирішенні їх нагальних завдань.
Однак, на жаль, російська специфіка стану ринку ускладнює процедури розробки бізнес-планів та обліку в них ряду важко передбачуваних факторів. До останніх можна віднести рівень інфляції, плаваючі банківські та податкові ставки, переклад рублевих показників у тверді валюти, проблеми оплати поставок через кризу неплатежів, недостатність інформаційних і статистичних даних і т.д. Зарубіжний досвід і поки ще невеликий досвід вітчизняних підприємств показує, що навіть в умовах перехідного періоду складати бізнес-плани змушує саме життя. Механізм ділового планування в Росії включає в себе теорію, методологію і практику, що охоплюють всі особливості російського економічного клімату. Ділове планування покликане об'єднати в собі всі етапи реалізації підприємницьких ідей - від виникнення до втілення в життя. Вже зараз бізнес-план стає головним документом внутрішньофірмового планування на підприємстві. В умовах перехідного періоду подібний план повинен бути плановою програмою вивчення ринку і конкурентів, ризикової виробничо-господарської та фінансової діяльності і продажів, забезпечувати адаптацію діяльності фірми до нових умов. Такого роду підхід передбачає можливість і необхідність розробки локальних бізнес-планів за окремими проектами, продуктам (товарам) і послугам. У кризових же умовах бізнес-план підприємства покликаний, насамперед, вирішувати завдання поліпшення його фінансового стану. Формування антикризового бізнес-плану - одна з найбільш характерних особливостей бізнесу в Росії.
Бізнес-план - це стартовий майданчик будь-якого потрапив у скрутне становище підприємства, фундамент його оздоровлення. Але необхідно завжди пам'ятати, що лише ретельне дослідження може привести до складання реально здійсненного плану забезпечення ринкової стабільності фірми. Будь-яка помилка може коштувати додаткових чималих коштів, а, може бути, призведе до краху всього проекту.
Оскільки більшість російських підприємств і організацій знаходиться в складних фінансових обставин, бізнес-плани мають, в основному, антикризову спрямованість, націлені на господарське оздоровлення. Планова програма виживання та оздоровлення російського підприємства зазвичай формується як спеціальний бізнес-план. Однак його структура, а головне сама сутність цілком спрямовані на одну мету - утримати отримало пробоїни судно на плаву, відбуксирувати його в тиху гавань, капітально відремонтувати, суттєво оновити і пустити в плавання на якісно новому рівні, не побоюючись більше за його майбутнє. Далі наводиться порядок і система подібної планової програми з урахуванням російських умов.
. Аналіз діяльності ТОВ «Сибірська інформаційна компанія»
2.1 Характеристика ТОВ «Сибірська інформаційна компанія»
Товариство з обмеженою відповідальністю «Сибірська інформаційна компанія» почало свою діяльність у жовтні 2008 року. Товариство було реорганізоване з індивідуального підприємництва для розширення діяльності і зміцнення позицій на займаному ринку.
Предметом ...
