сації. Інтервал часу буде дорівнювати приблизно 8 хвилин.
Всі робочий час працівників протягом зміни необхідно розбити на наступні групи:
. ПЗ - підготовчо-заключний, в нього входить:
ознайомлення з роботою;
отримання інструктажу;
здача роботи в кінці зміни.
. ОП - оперативний час.
. Про - обслуговування робочого місця:
прибирання робочого місця.
. ВІД - час перерв на відпочинок і особисті потреби
. ПНД - перерви, пов'язані з порушенням трудової дисципліни:
пізній початок роботи;
передчасне закінчення роботи;
відлучка від робочого місця;
сторонні розмови;
заняття стороннім справою.
Таблиця 1.1 - Карта фотографії робочого часу № 1
ПредпріятіеДепартамент економічного розвитку та управління муніципальної власністю Адміністрації м. ТомскаДата6.07.2012 г.ОтделНачальнік відділу Заст. начальника відділу Гол. спеціаліст (2) Вед. спеціалістНачало10-00НаблюдательЗеніна М.НОкончаніе13-00Ісполнітелі1Начальнік отделаМаняфова Р.З2Зам. начальника отделаНешатаева В. І3Гл. спеціалістХолонькова Т.В4Гл. спеціалістСапова Н. А5Вед. спеціалістЖданова В. У № п / пВремя виходаПорядковий номерВід витрат временіПЗООПОбОТПНД12345678110-00НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 210-08ниючи · ДТ · ГС · ГС · НД · 310-16ниючи · ДТ · ГС · ГС · НД · 410-24ниючи · ДТ · ГС · ГС · НД · 510-32НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 610-40НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 710-48НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 810-56НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 911-04ГД · КД · Б · Е · М · 1011-12ниючи · ДТ · ГС · ГС · 12345678ВС · 1111-20ниючи · ДТ · ГС · ГС · НД · 1211-28ниючи · ДТ · ГС · ГС · НД · 1311-36НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 1411-44НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 1511-52НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 1612-00НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 1712-08ниючи · ДТ · ГС · ГС · НД · 1812-16ниючи · ДТ · ГС · ГС · НД · 1912-24ниючи · ДТ · ГС · ГС · НД · 2012-32НО · 1345678ЗН · ГС · ГС · НД · 2112-40НО · ДТ · ГС · ГС · НД · 2212-48НО · ДТ · ГС · ГС · НД ·
1ч-м == 1,6 хвилини
Таблиця 1. 2 - Зведена таблиця витрат часу і моментів виконання робіт
НОЗНГСГСВСВсегоВ% до итогуЧ-мМинЧ-мминЧ-мМинЧ-мминЧ-мминПЗ11,611,611,611,611,654,54%ОП1930,41727,215241727,21930,48779%Об11,623,223,20011,665,45%ОТ0011,634,811,60054,54%ПНД11,611,611,634,811,676,36%
За час проведення фотографії робочого часу було зафіксовано 110 людино-моментів.
З розрахунків видно, що більша частина витрат робочого часу (79%) припадає на оперативний час, так як простої і перерви повинні бути мінімальні. Але, незважаючи на це, мало місце порушення дисципліни (6,36%). Тому необхідно проводити заходи для підвищення трудової дисципліни.
Маючи ці дані, розрахуємо показники використання робочого часу і можливе підвищення продуктивності.
). Коефіцієнт втрат:
Кп=ПНД / Кількість ч-м=7 * 100/110=6,36%
2). Коефіцієнт використання робочого часу:
Кисп. =100% - Кп=100 - 6,36=93,64%...
