). Можливе підвищення продуктивності:
П=(ПНД + (ОТФ-отн)) * 100% / ОПФ ??= (7 + (5-10)) * 100/87=2,3%
отн - нормативний час перерв на відпочинок і особисті потреби.
Як видно з аналізу, робочий час у відділі обліку муніципальної власності використовується ефективно, втрати робочого часу незначні.
.1.3 Фотографія робочого дня фахівця
липня 2012 року в ході проходження загальноекономічної практики мною була проведена фотографія робочого дня головного спеціаліста відділу обліку муніципальної власності. Фотографія була проведена протягом усього робочого дня з 10:00 до 18:00. (Додаток № 3)
Складемо баланс робочого часу (Таблиця 1.3).
Проаналізуємо отримані дані. Для цього слід розрахувати такі показники, як:
? коефіцієнт використання робочого часу,
? коефіцієнт втрат робочого часу з вини працівника,
? коефіцієнт втрат робочого часу з організаційно-технічних причин,
? можливе підвищення продуктивності праці
Таблиця 1.3-Фактичний баланс робочого часу за фотокарті фахівця
Категорія витрат робочого временіФактіческій баланс робочого часу (мін.)% 123Время роботи з виконання виробничого заданія00, 0% Оперативне время00, 0% Основне время40087, 5% Допоміжне время00, 0% Підготовчо-заключний время204, 17 % Час обслуговування робочого места00, 0% Час організаційного обслужіванія00, 0% Час технічного обслужіванія00, 0% Час перерв в работе00, 0% Час перерв, встановлених технологією і організацією виробничого процесса00, 0% Час перерв, викликаних порушенням нормального ходу виробничого процесса00, 0 % Перерви, що залежать від рабочего00, 0% Час регламентованих перерв на відпочинок і особисті надобності6012, 5% Час перерв, викликаних порушенням трудової дісціпліни00, 0% РАЗОМ: 480100,0%
. Коефіцієнт використання робочого часу
Кисп р=((400 +20 +60) / 480) * 100%=100%
Даний коефіцієнт показує, який відсоток з робочого часу йде безпосередньо на виконання робочих обов'язків, включаючи час підготовчо-заготівельне, час на обслуговування робочого місця, час на відпочинок та особисту гігієну. У даному випадку коефіцієнт дорівнює 100%, що є показником ефективної роботи фахівця.
. Коефіцієнт втрат робочого часу з вини працівника (Тотл (н)=30 хв.)
Кпотерь пн=((60-30) / 480) * 100%=6,5%
Так як Тотл (ф)=60 хв., Тотл (н)=30 хв., а коефіцієнт дорівнює 6,5%, можна зробити висновок, що втрати часу за рахунок цієї категорії витрат незначні.
. Коефіцієнт втрат робочого часу з організаційно-технічних причин
Отже, можна зробити висновок про те, що в структурі втрат робочого часу більшу частину займають втрати з організаційно - технічним причинами і з вини працівника.
Спираючись на зроблені розрахунки, можна стверджувати, що необхідно зниження частки втрат з організаційно-технічних причин. Це призведе до збільшення коефіцієнта використання робочого часу на 6,81%, і, отже, до зростання прод...
