рін одніковая, а інтереси взаємовиключні;
вам хочеться швидко вирішити всі, так як у вас немає часу;
ви не вимагаєте надточного рішення;
короткочасна вигода - це те, що потрібно;
інші підходи виявилися недієвими;
компроміс дозволить зберегти відносини, і ви віддаєте перевагу отримати хоч щось, ніж все втратити.
Мені здається, що у поняття компроміс є близьке за значенням слово - консенсус. Їх ріднить те, що вони обидва відображають взаємні поступки суб'єктів соціальної взаємодії, тому при аналізі та обговоренні стратегії компромісу важливо знати такі опори, як соціальні правила і механізми досягнення консенсусу.
Співпраця
Особистість, яка користується даною стратегією, на однаково високому рівні оцінює інтереси суперника і свої власні. Основа даної стратегії - баланс інтересів і визнання цінності міжособистісних відносин.
Особливе місце у виборі даної стратегії займає предмет конфлікту. Якщо предмет конфлікту має дуже важливе значення для одного або обох суб'єктів конфліктної взаємодії, то про співпрацю неможливо і говорити. У цьому випадку можливий лише вибір боротьби, суперництва. Співпраця можлива лише в тому випадку, коли складний предмет конфлікту допускає маневр інтересів протиборчих сторін, забезпечуючи їх співіснування в рамках виниклої проблеми і розвиток подій в сприятливому напрямку.
Тобто даний стиль можна використовувати, коли:
для сторін дуже важливий результат суперечки, і тому ніхто не збирається поступатися;
ваші взаємини тривалі й міцні;
ви маєте в запасі час на вирішення проблеми;
вам відомі побажання опонента щодо цієї проблеми;
сторони здатні не тільки чути, але й слухати один одного;
боку воліють на рівних умовах вирішувати рішення проблеми.
Стратегія співробітництва містить в собі всі раннє згадані стратегії (догляд, поступка, компроміс, протиборство), які грають лише підпорядковану роль. Вони психологічні чинники розвитку взаємин між суб'єктами конфлікту.
Стратегія співробітництва, будучи однією з найскладніших стратегій, показує бажання опонентів разом вирішити існуючу проблему.
Висновок
З викладеного можна зробити висновок, що жодна з наведених стратегій поведінки в конфлікті не є найкращою - кожна з них окремо може привести до позитивного результату, коли використовується залежно від конкретних обставин. Людина, що володіє всіма стратегіями і вміє їх застосовувати за призначенням, буде більш успішним у спілкуванні і в житті. Навпаки, якщо ж людина переважно використовує тільки одну або дві з цих стратегій, то у нього можуть виникати серйозні труднощі, т.к. універсального способу реагування не існує.
У той же час є думка, яка сходить ще до мудреців давнини, що в суперечках народжується істина, зіткнення і протиріччя є рушійною силою будь-якого зміни та розвитку. Конфлікт може означати, що прийшов час змін, що назріла необхідність вирішення проблеми, що залишатися в тому положенні, яке було раніше, більше неможливо. У такому...
