агатющий потенціал для впровадження нових форм роботи. Причому часто цей потенціал пов'язаний з історією, як самих музеїв, так і всього міста, і не вимагає для впровадження нових форм роботи колосальних фінансових вкладень. Однак більшість музеїв не помічають і не використовують цей потенціал і пропонують відвідувачам лише звичайний огляд експозицій або архітектурних особливостей будівель. Це сильно знижує враження від відвідування цих об'єктів, скорочує туристичну привабливість і не сприяє вдалій рекламі цих музеїв.
Представлений проект, пропонує один із шляхів можливого вирішення проблеми залучення відвідувачів до музею і показує реалізацію однієї з нових форм музейної роботи, особливо привабливою для Петербурга, як міста що має багату військову історію.
Все більшого значення в сучасній діяльності установ культури набуває маркетинг як один з видів творчого управління з метою розширення сфер впливу музеїв шляхом з'ясування запитів споживачів специфічної музейної продукції, організації досліджень в області споживчого ринку музейних послуг і розробок, пов'язаних з задоволенням цих запитів.
Є кілька визначень класичного маркетингу. Одне з найпоширеніших наступне: «Процес планування та здійснення задуму, оцінки , просування і розподілу ідей, товарів і послуг для створення обміну, який задовольняє цілям індивідуумів і організацій». Однак визначення маркетингу в галузі культури і мистецтва дещо розходяться з традиційними. Франсуа Кольбер, об'єднавши кілька визначень маркетингу культури і мистецтва, дав своє. На його думку, маркетинг у сфері культури - це: «мистецтво досягнення тих сегментів ринку, які найбільш ймовірно зацікавлені в даному продукті, адаптуючи до продукту комерційні змінні - ціну, місце і просування, щоб встановити контакт продукту з достатнім числом споживачів і досягти цілей, сумісних з місією організації культури ». Кольбер поділяє також традиційну маркетингову модель і маркетингову модель для організацій культури. «У традиційній моделі, складові повинні розглядатися в послідовності ринок - інформаційна система - компанія - маркетинговий комплекс - ринок.
У маркетинговій моделі для організацій культури і мистецтва, орієнтованих на продукт, процес маркетингу буде іншим, хоч ця модель і містить ті ж компоненти, що і традиційна. Це пов'язано з тим, що традиційна маркетингова модель не може адекватно відображати реальність художнього середовища. В організаціях культури маркетинговий процес починається всередині компанії, в самому продукті. Організація намагається зрозуміти, яку частину ринку можна зацікавити її продуктом. Як тільки потенційні споживачі визначені, організація буде вибирати інші три елемента - ціну, місце і просування - відповідно до цієї клієнтурою.
Спільними як для комерційного маркетингу, так і для маркетингу культури і мистецтва є складові маркетингової моделі і насамперед компоненти маркетингового комплексу: ціна, продукт, місце і просування (так звані «чотири« P »). Успіх маркетингу залежить від майстерної збалансованості цих компонентів.
Продукт - основа будь-якої компанії. Це твердження особливо справедливо для культурного сектора, в якому продукт становить відправну точку всякої маркетингової діяльності, продукт означає матеріальний товар, послугу, справа чи ідею, будь-який результат акту творчості.
