вищі опинилися друковані видання, так як їх випуск вимагає постійних серйозних витрат на придбання паперу та оплату друкарських послуг (крім інших витрат).
Можна стверджувати, що КСМІ комерційних компаній випробували більш серйозний вплив кризи, ніж корпоративні видання державних і муніципальних установ. Це проявилося насамперед у скороченні компанією-засновником витрат на випуск КСМІ, зменшення обсягу, формату або періодичності виходу видання, перехід на більш дешевий папір, скорочення робочого тижня у співробітників редакції (з відповідним скороченням зарплати), «оптимізація чисельності персоналу» редакції.
Очевидно, що у зв'язку з кризою корпоративна преса Білорусі вступила в новий, дуже непростий період свого розвитку. Як вже зараз ясно, пережити фінансову кризу вдасться далеко не всім виданням. Однак можна сміливо припустити, що криза для корпоративної преси залишився позаду і що можна вже вести мову про поступове поліпшення ситуації. Як і раніше високим залишається інтерес до корпоративної преси з боку представників бізнесу, дослідників журналістики та PR, громадських організацій
Глава 2 Специфіка фінансової політики редакції газети «Беларус-МТЗ огляд»
Газета «Беларус-МТЗ огляд» - друкований засіб масової інформації, діяльність якого здійснюється відповідно до Закону Республіки Білорусь «Про засоби масової інформації» (від 17.07.2008г. № 427-З), чинним законодавством , Статутом редакції та іншими нормативними актами.
Установа «Редакція газети« Беларус-МТЗ огляд »- самостійна юридична особа, засноване на державній власності, має відокремлене майно, що належить на праві оперативного управління, має розрахунковий рахунок у банку, печатку із своїм найменуванням, фірмові бланки та інші необхідні для її діяльності атрибути.
Газета Беларус-МТЗ огляд, будучи юридичною особою, накладає на себе певну специфіку в фінасово-економічної діяльності редакції і у визначенні сегмента ринку, а також розмежовує способи закріплення на ньому і розширення меж газети за рамки корпоративного видання . У газети 2 засновника: ПО МТЗ (виробниче об'єднання) і профком МТЗ. Засновниками поставлено завдання по виходу на беззбитковість (самоокупність). Редакція газети самостійно розробляє бізнес-план, грунтуючись на підсумках діяльності минулого періоду (минулого року) і перспективи розвитку.
Розроблений план затверджується засновником і міністерством промисловості (як суб'єкт господарювання газета коштує в структурі міністерства промисловості).
Основна мета бізнес-плану - вироблення стратегії і тактики розвитку Установи «Редакція газети« Беларус-МТЗ огляд »в 2013 році; поліпшення результатів фінансово-господарської діяльності завдяки оптимальному витрачанню фінансових, енергетичних, матеріальних та ефективному використанню трудових ресурсів в сформованих економічних умовах; а також збільшення тиражу газети.
Основні фонди в установі представлені обладнанням для додрукарської підготовки газети, наданими редакції в оперативне управління. Приміщення, яке займає редакція, надано засновником у безоплатне користування (оплата проводиться за комунальні послуги, експлуатаційні витрати, за землю, податок на нерухомість).
Свої видавничі, фінансові та інші відносини з юридичними особами, видавництвами...
