зували лідерство технологій управління по бюджетах. На сьогоднішній момент ця технологія так і є найбільш поширеною, хоча передові компанії вже висловлюють незадоволеність з приводу обмеженості її можливостей в умовах високої динамічності зовнішнього середовища і змінених моделей поведінки компаній, які спричинили зсув усталених цілей менеджменту. На думку авторів, це обумовлено тим, що бюджети в класичному варіанті оперують переважно грошовими показниками і оцінка діяльності здійснюється в грошовому еквіваленті. А для сучасної економіки, заснованої на управлінні знаннями, все більшого значення набувають негрошові критерії і способи оцінки.
Звертає на себе той факт, що технологія системи збалансованих показників була поставлена ??експертами в 2000 р. на 9-е місце і в прогнозі була піднята на одну позицію вгору, що говорить про високий потенціал даної технології.
1.2 Організація корпоративного управлінського обліку в Росії
У 1990-і рр.. в Росії в інформаційному забезпеченні потреб менеджерів в управлінні діяльністю корпорацій та їх підрозділів утворився вакуум, обумовлений наступними двома основними причинами:
) розвиток ринкових відносин з об'єктивною необхідністю пред'явило нові вимоги до управлінських рішень;
) у період переорієнтації економіки на вільний ринок були забуті багато вітчизняні напрацювання в області внутрішньофірмового управління, в тому числі розвинене внутрішньозаводське планування, що позбавило менеджерів значної частини традиційно одержуваної інформації.
Інформаційний вакуум, що утворився на вітчизняних підприємствах, різко підвищив у 1990-і рр.. інтерес до вивчення питань управлінського обліку. Зокрема, були перекладені і видані роботи таких закордонних фахівців, як А. Апчерч, Р. Вандер Віл, К. Друрі, Р. Мюллендорф і М. Карренбауер, Б. Нидлз, Дж.К. Шим і Дж.Г. Сігел, Д. Хан, Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер.
Розвиток управлінського обліку в Росії в даний час слід по двом великим напрямам.
Перший напрямок - адаптація прийомів і методик, давно апробованих у світі і принесли їх користувачам успіх у бізнесі, до російських умов.
Другий напрямок - експериментальні розробки за новітніми облікових систем.
В даний час у вітчизняній практиці на підприємствах активно впроваджуються технології, відповідні стадії розвитку світового управлінського обліку 1960 - 1980 рр.., зокрема маржинальний підхід. Відбувається теоретичне обгрунтування, і з'являються приклади впровадження принципів та інструментів управлінського обліку, що відповідають сучасному етапу його розвитку.
У Росії за останні 5 років великої популярності набула технологія системи збалансованих показників, про що свідчить її використання в переважній більшості проектів по: розробці систем стратегічного управління; постановці систем управлінського обліку; впровадженню систем контролінгу, проектів; з автоматизації та системної інтеграції діяльності підприємств.
Пов'язано це, на думку автора, з необхідністю переходу російських компаній на нові принципи управління, здатні забезпечити реалізацію стратегії, які, в свою чергу, зажадали розробки нових систем оцінки ефективності діяльності.
Велику увагу необхід...