ають значну свободу дій
6. Спрямованість уваги
Культура з орієнтацією на завдання
Г лавное - справа
Культура з орієнтацією на співробітників
Г лавное - люди
7. Переважаючий вид мотивації
Культура, заснована на вимушеної мотивації
Використовуються методи примусу
Культура, заснована на стимулюванні персоналу
Використовуються методи стимулювання
Культура, заснована на соціально-психологічної мотивації
Використовуються методи переконання, виховання і т. п.
8. Ступінь прийняття ключових цінностей
Сильна культура
Цінності поділяються усіма членами організації
Слабка культура
Спільні цінності відсутні
9. Сприймана ступінь єдності та цілісності
Культура співпраці
Працівники відчувають себе членами однієї команди
Культура конфронтації
Працівники діють за принципом «кожен за себе»
10. Відповідність проголошуваних цінностей реальності
Культура реальних декларацій
Проголошувані принципи дотримуються всіма
Культура фіктивних декларацій
Проголошувані принципи часто порушуються
Пропонована класифікація типів організаційної культури
Таблиця 2
Класифікаційний
ознака
Тип організаційної культури
Ключовий ознака організаційної культури
1. Визнавав пріоритет інтересів
Індивідуалістична культура
Перевагу індивідуальними завданнями та індивідуальної відповідальності
Групова культура
Перевагу колективним завданням і колективної відповідальності
2. Ставлення до нерівноправності
Культура з малою дистанцією влади
Всі люди рівні; товариство зобов'язане надавати підтримку його членам
Культура з великою дистанцією влади
Субординація у відносинах - норма; кожен дбає про себе сам
3. Ставлення до невизначеності
