їх лідерами, формалізація, якщо це можливо і доцільно, лідерства [11 , с. 513].
Таким чином, управління - це структурування організації, забезпечення її кваліфікованим персоналом, моніторинг діяльності; лідерство виходить за рамки цих функцій, надихаючи людей на досягнення поставлених цілей. Великі лідери зосереджують увагу колективу на досягненні ідеального майбутнього організації, допомагаючи співробітникам долати всі перешкоди, які лежать на їх шляху. Професійне довголіття лідера і тривалість кожного з етапів його лідерства залежать від багатьох соціально-психологічних факторів, але можна свідомо уберегтися від такого сумного розвитку ситуації: постійно самовдосконалюватися, розвиваючи власну компетентність, самоконтроль і самокритичність або заохочувати творчу атмосферу і командний дух в організації.
Висновок
Таким чином, в даній роботі розглянуто поняття лідерства в сучасній науці. Нами з'ясовано, що проблеми лідерства є ключовими для досягнення організаційної ефективності. З одного боку, лідерство розглядається як наявність певного набору якостей, що приписуються тим, хто успішно впливає або впливає на інших, з іншого, лідерство - це процес не силового впливу в напрямку досягнення групою або організацією своїх цілей.
Ефективне керівництво необхідно будь-якої організації, для цього керівник повинен володіти набором певних навичок і здібностей. Керівник повинен направляти зусилля групи та особистості на виконання спільних завдань та знаходити виходи з різних ситуацій. Лідерство як тип відносин управління відмінно від власне управління і будується більше на ставленні типу «лідер - послідовник», ніж «начальник - підлеглий». Не будь-який менеджер використовує лідерство в своїй поведінці. Продуктивний менеджер не обов'язково є ефективним лідером, і навпаки. Успіх в управлінні не компенсує поганого лідерства [8, с. 54].
Лідерство - найважливіший компонент ефективного керівництва. Воно зустрічається скрізь, де є стійке об'єднання людей. Багатство сторін, аспектів лідерства визначає різноманіття його типології. Типологія лідерства може бути різною залежно від підстави, за яким розлучається поняття [10, с. 80].
Для розвитку індивіда як особистості група представляється незамінною. Становлення лідера і розвиток групи це безперервний і не роз'єднує процес. Сам по собі «лідер» - це статус людини в групі. Статус певної людини можна змінити. У ході міжособистісних відносин, з моменту створення групи, визначається статус кожної людини і разом з тим визначається вплив людини на цю групу. Нові підходи концентрують свою увагу на здібності лідера створити нове бачення вирішення проблеми і, використовуючи свою харизму, передати її значення послідовникам таким чином, щоб це надихнуло і викликало у них ентузіазм до здійснення дій з досягнення цілей. Тому будь-якому управлінцю для успішного здійснення своїх функцій потрібно вміти вести за собою підлеглих, проявляючи себе як лідера в організації.
Бібліографічний список
1. Бєляцький, Н.П. Менеджмент. Основи лідерства [Текст]: навчальний посібник / Н.П. Бєляцький.- Мінськ, 2002. - 250 с.
2. Бендас, Г.В. Психологія лідерства [Текст]: навчальний посібник / Г.В. Бендас.- Санкт-Петербур...
