Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Інтеграція як найважливіше стратегічне напрям торговельної галузі

Реферат Інтеграція як найважливіше стратегічне напрям торговельної галузі





Одним з найважливіших мотивів переваги товарів у торгових організацій, що пропонують їх покупцям, стане ціна.

Темпи розвитку мережевої торгівлі знизяться, а всередині її вже відбуваються і будуть значними до кінця 2009 р. процеси злиття і поглинання, з одного боку, і банкрутств - з іншого.

На думку російських аналітиків, перші паростки оздоровлення відбудуться не раніше 2010 р., а коли ця криза пройде, роздрібна торгівля отримає подальший імпульс розвитку і що сформувалися до 2009 р. тенденції знову проявляться в повній мірі.

Трансформація потенціалу торговельних організацій сприяє на певному етапі концентрації ресурсів і технологічних можливостей, на іншому етапі диверсифікації діяльності, що при дотриманні ряду умов може призводити до позитивної динаміки розвитку торговельних організацій.

Виявлення цих умов представляється важливим завданням.

В якості однієї з актуальних на сьогоднішній день, можна виділити проблему використання інтеграційних процесів з метою підвищення ефективності та розвитку. Інтеграція дозволяє торговельним організаціям акумулювати ресурси, досягати намічених цілей з найменшими витратами. Як показує практика, інтеграція найчастіше дає позитивні економічні результати, призводить до виникнення позитивних синергетичних ефектів. Інтеграція в торгівлі на будь-якому етапі її розвитку може здійснюватися екстенсивним або / та інтенсивним чином. Централізовані і децентралізовані об'єднання, торгові мережі та споживчі кооперативи, пули та торгово-фінансові групи, аутсорсинг, франчайзинг - всі ці, а також інші форми інтеграції мають багато відмінностей, по-різному впливають на підсумкову ефективність. Вибір і подальше застосування тієї чи іншої форми визначається організацією торгівлі з урахуванням наявного потенціалу, умов внутрішнього і зовнішнього середовища. Ідентифікація видів інтеграції, оцінка їх впливу на результати господарської діяльності та процеси розвитку торговельних організацій є однією з актуальних і значущих проблем.

Список літератури

Веснін, В.Р. Стратегічний менеджмент: навч. посібник / В.Р. Веснін.- М.: МГИУ, 2007.

Геске, М.А. Оцінка ефективності та неефективності злиттів і поглинань / М.А. Геске / / Менеджмент в Росії і за кордоном.- 2004. - № 6.

Іванов, Ю.В. Злиття, поглинання і розділення компаній: стратегія і тактика трансформації бізнесу / Ю. В. Іванов.- М.: Альпіна Паблішер, 2001.

Маршак, А. Ефективні злиття і поглинання. Злиття і поглинання для підвищення прибутковості бізнесу / А. Маршак / / Банкрутство: теорія і практика.- 2005. - № 2.- Htp :/ / bkg.

Ньюмен, Е. Роздрібна торгівля: організація та управління / Е. Ньюмен, П. Кален; пер. з англ. під ред. Ю. Каптуревского.- СПб.: Питер, 2005.

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту archive.vestniksu.ac

Дата додавання: 24.06.2014


Назад | сторінка 7 з 7





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Злиття та поглинання компаній у телекомунікаційній галузі
  • Реферат на тему: Методи оцінки бізнесу в умовах злиття та поглинання
  • Реферат на тему: Злиття та поглинання в конкурентній економіці
  • Реферат на тему: Зміна капіталізації компанії під впливом інформації про злиття і поглинання
  • Реферат на тему: Інтеграція форм фінансового планування діяльності організацій: необхідність ...