отокової роботу, знаходится резерви для ее Вдосконалення и подає керівніцтву свого Підрозділу Предложения про роботу в Майбутнього періоді. Керівник Підрозділу самостійно або з працівнікамі на Основі НАДАННЯ пропозіцій формує програму (план) роботи свого Підрозділу в плановому году и передает Цю інформацію в плановий відділ, де власне и відбувається процес планування та коордінування роботи всех Підрозділів. Потім план повертається в підрозділі, де розглядається и схвалюється, а при необхідності и коректується з урахуванням зауваження и передається на погодження матеріалів керівнику ПІДПРИЄМСТВА.
змішаний способ планування застосовується в работе багатьох іноземних приватних фірм. Суть его Полягає в тому, что керівництво Опис ФІРМИ розробляє основні Показники діяльності в плановому періоді и передает їх в у відповідні підрозділі. Там аналізуються возможности Виконання поставлених Завдання, розробляються програми Досягнення цілей и после коректування інформація передається в плановий відділ, де вона зводіться в єдиний Чорновіл план, Який после РОЗГЛЯДУ та допрацювання у відповідності з побажаннями обох СТОРІН погоджується та затверджується.
Цільовій способ планування Використовують, в основному, середні та Великі туристичні ФІРМИ, Які Працюють в умів жорсткої конкурентної Боротьби. На первом етапі на Основі результатів маркетингових досліджень и Розроблення на їх Основі прогнозів керівництво Опис ПІДПРИЄМСТВА формує Завдання підрозділам по ОБСЯГИ Надання послуг та прибутку, тоб ставити ПЄВНЄВ ціль. На іншому етапі керівнікі Підрозділів разом Зі своими підлеглімі Розробляють заходь по Виконання Завдання та досягнені цілі и передаються їх на Розгляд адміністрації. Цею способ планування дозволяє об'єднати Кращі РІСД трьох дерло способів планування як при складанні річніх, так и при розробці Стратегічних планів.
1.3 Необхідність планування ДІЯЛЬНОСТІ турпідпріємства в умів прайси
В умів прайси Можливі значні коливання попиту та ЦІН, что виробляти до відповідніх корегування планових Показників. Зміни в технології та організації виробництва могут Сприяти зменшеності витрат виробничих ресурсів, что вімагає уточненого плану.
Маркетологи вважають, что правильне віділення ринкового сегмента - половина комерційного успіху, и Постійно згадують модіфікацію відомого принципу. Головними принципами сегментації прайси можна назваті Такі: географічний, псіхографічній, поведінковій, демографічній.
географічний принцип передбачає розбіття прайси з урахуванням географічних відмінностей - країна, регіон, область, місто, район міста, село. Сегментація за географічнім принципом розподіляє світовий Ріно на Різні географічні одініці:
зовнішній и внутрішній;
Регіональні ринкі (європейський, африканський ТОЩО);
ринкі окрем країн (китайський, італійський ТОЩО);
внутрішні Регіональні ринкі (крайові, обласні, Міські).
Це Дає змогу врахуваті Особливості окрем країн СВІТОВОГО прайси, а на внутрішньому - оцінюваті ЧИСЕЛЬНІСТЬ населення, Особливості транспортної мережі району, структуру промісловості району, ступінь насіченості прайси в даним регіоні та дінаміку его развития, а такоже кліматичні Особливості окрем регіонів світу.
Псіхографі...
