тня ясність з першого дня роботи: які напрями його діяльності, які завдання, питання він повинен вирішувати.
Огляд може складатися у більш традиційних формах. Наприклад, в огляді на 12 місяців можна вказати, що сьомого числа треба робити платежі за квартиру і відзначати, коли вони зроблені. У вересні треба пройти техогляд автомобіля, в травні сходити до зубного лікаря і т.д. Аналогічно може бути представлений огляд стосовно до виробничої діяльності. Там теж вказані платежі до бюджету на 12 місяців, коли і як їх відстежувати. Вказані дати інвентаризації, річного, квартального звітів, проведення занять з персоналом і т.д.
Висновок
логістичний конкурентоспроможність товар ринок
Розвиток ринкових відносин викликало в життя новий науковий напрям-логістику. Логістика управляє матеріальними потоками, володіє великими можливостями і високою ефективністю у здійсненні підприємницької діяльності. Актуальність дисципліни і зростаючий інтерес до неї обумовлені потенційними можливостями підвищення ефективності функціонування матеріалопроводящіх систем, які відкривають використання логістичного підходу. Логістика дозволяє істотно скоротити часовий інтервал між придбанням сировини та напівфабрикатів і поставкою готового продукту споживачу, сприяє різкому скороченню матеріальних запасів у виробництві. Застосування логістики дозволяє прискорити процес отримання інформації, підвищує рівень сервісу.
Управління матеріальними потоками завжди було істотною стороною господарської діяльності. Проте лише недавно воно набуло положення однієї з найбільш важливих функцій економічного життя.
Основна причина-перехід від ринку продавця до ринку покупця, що викликав необхідність гнучкого реагування виробничих і торговельних систем на швидко змінюються пріоритети споживача. Лідерство в конкурентній боротьбі здобуває той, хто компетентний в області логістики, володіє її методами.
Я вивчила відносно нову та популярну в наші дні систему управління часом - тайм-менеджмент.
Тайм-менеджмент - це система управління часом, що включає в себе аналіз використання робочого часу, планування робочого часу, вироблення різних методів боротьби з причинами нераціонального використання часового ресурсу.
Бібліографічний список
. Вордлоу Д.Л., Вуд Д.Ф., Джонсон Дж., Мерфі П.Р. Сучасна логістика. М.: Инфра-М., 2011. 521 с.
. Гаджинский А. Логістика: Підручник.-М.: ІТК «Дашков і К», 2010. 484 с.
. Дибська В.В. Управління складом в логістичній системі. М.: КІА центр, 2010. 384 с.
4. Ліндерс Майкл, Фірон Харольд. Управління постачанням і запасами. Логістика - СПб.: ТОВ «Вікторія плюс», 2012. 413 с.
. Миротин Л.Б., Боков В.В. Сучасний інструментарій логістичного управління. М.: Іспит, 2010. 648 с.
. Сток Д., Ламберт Д. Стратегічне управління логістикою. М.: Инфра-М, 2013. 705 с.
