иділеної організаційної структури проекту;
відсутність управління ризиками і невизначеністю;
повне ігнорування систем автоматизованого управління проектами та ін.
У підсумку аналізу була виділена основна проблема управління інноваційними проектами в Гірському цеху ВАТ «Апатит», яка полягає у відсутності сучасного наукового підходу, заснованого на системному підході до управління не тільки окремо взятими проектами, але й підприємством у цілому.
управління інноваційний гірський обладнання
Список використаних джерел
Опубліковані джерела
. Правила охорони надр (ПБ 07-601-03) (затверджені Держгіртехнаглядом Росії від 06.06.2003 р № 71)
. Темпи і пропорції соціально-економічних процесів в регіонах Півночі.- Тези доповідей III Міжнародної науково-практичної конференції, 7-9 квітня 2005 року, Апатити. Том 1, 2. - Апатити: вид. Кольського наукового центру, 2005. - 146 с.
. Цукерман В.А., Стражінскі Д.А. Методичні рекомендації з підготовки та оформлення випускних кваліфікаційних робіт (дипломних проектів) для студентів економічних спеціальностей: Навчально-методичний посібник.- Кіровськ, 2004. - 31 с.
. Посадові інструкції персоналу Гірського цеху ВАТ «Апатит»
. Ліміти витрати матеріалів на 2012 рік Гірського цеху ВАТ «Апатит»
. Планова кошторис на виробництво на 2013 рік Гірського цеху ВАТ «Апатит»
. Положення «Про Гірському цеху ВАТ« Апатит »
. Положення «Про функціональних підрозділах Гірського цеху ВАТ« Апатит ».
