ів правоохоронної діяльності.
3. Ключові проблеми ВДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ В ВІДДІЛІ позавідомчої охорони ПО ЗАТО Г. Трехгорная - ФГКУ УВО ГУ МВС РФ по Челябінській області
Зміни, що відбуваються зараз у країні в цілому і в діяльності органів внутрішніх справ, реформування даної структури зумовили підвищення вимог до професійних якостей співробітників. Федеральний закон від 07.02.2011 р № 3-Ф3 «Про поліцію», який визначає основні напрями реформування органів внутрішніх справ, задає високі і конкретні вимоги до роботи службовців в правоохоронних органах, їх професійним і особистісним якостям, спеціальної та психологічної підготовленості до служби, поєднаної з ризиком, високими фізичними і психічними перевантаженнями, зумовленими ситуаціями екстремальності і напруженості.
Разом з тим діяльність співробітників поліції нерідко викликає серйозні претензії суспільства. Відповідно до цього співробітнику необхідно не тільки підвищувати свій професійний рівень, а й формувати морально-психологічну стійкість, психологічну готовність, правову культуру, удосконалювати моральний вигляд. У сучасних умовах успішне функціонування співробітників органів внутрішніх справ значною мірою залежить не тільки від укомплектованості правоохоронних органів фахівцями, але й від того, наскільки безболісно співробітникам, особливо молодим, вдається адаптуватися до нових соціальних і професійних умов роботи. Тому ефективність діяльності правоохоронних органів визначається, в першу чергу, станом їх кадрового потенціалу.
Пріоритетними завданнями в області роботи з кадрами є:
забезпечення якості кадрового складу за рахунок комплектування ОВО висококваліфікованими фахівцями, переважно випускниками відомчих освітніх установ, відповідними державним вимогам і суспільним очікуванням, здатними і готовими захищати права і свободи громадян, протидіяти злочинності;
оновлення кадрового складу і забезпечення наступності досвіду службової діяльності за допомогою якісного відбору громадян на службу та оптимальної розстановки особового складу на посадах з урахуванням професійної кваліфікації, особистісних якостей та здібностей;
прийняття комплексу заходів зі стабілізації професійного кадрового складу ОВО, зниження плинності кадрів, закріплення на службі досвідчених фахівців, а також випускників відомчих освітніх установ, стимулювання тривалої служби співробітників, переважно до досягнення вислуги років, що дає право на пенсію ;
створення ефективної системи кадрового планування, поєднаної з проектуванням організаційно-штатного побудови ОВО;
комплектування, навчання та ефективне використання багаторівневого кадрового резерву МВС Росії, що забезпечує високу ступінь підготовки кандидатів до призначення на вищі посади, переважно з кадрового резерву;
формування системи професійної орієнтації та відбору на службу в ОВО, призначеної забезпечити залучення найбільш інтелектуально розвинених і фізично підготовлених кандидатів, відповідальних державним вимогам;
розробка кваліфікаційних вимог до посад, визначення чітких меж службової компетенції, повноважень і вимог до рівня професійної освіти, стажу служби в ОВС або досвіду роботи за спеціальністю, професійним знанням і навичкам, станом здоров'я, необхідним для виконання обов'язків по замещаемой посади;
вдосконалення механізму атестації з використанням комплексної оцінки службового потенціалу співробітників за бальною рейтингом, формалізованих документів і накопичувальних атестаційних сертифікатів на весь період служби в ОВС;
планування та стимулювання службового зростання співробітників, створення прозорих умов просування по службі на базі саморозвитку особистості та накопичення досвіду службової діяльності;
вдосконалення та розвиток нагородної системи шляхом оптимізації видів відомчих нагород і заохочень, встановлення єдиних критеріїв оцінки заслуг нагороджуваних співробітників і черговості нагородження;
формування системи багаторівневої професійної орієнтації дітей та молоді для залучення на службу в ОВС, з широким застосуванням пропаганди і реклами в засобах масової інформації та мережі Інтернет і з опорою на позитивний образ співробітника поліції;
приведення організаційної побудови та штатної чисельності органів внутрішніх справ у відповідність з пріоритетними напрямками оперативно-службової діяльності, вирішуваних завдань і науково обгрунтованими нормативами;
перерозподіл штатної чисельності між територіальними органами МВС Росії з урахуванням реального навантаження;
уточнення складу, структури, завдань і функцій МВС...
