подорожі, висновки, рекомендації:
Наводяться підсумки подорожі, даються висновки за прийнятими в поході тактичним і технічним рішенням, рекомендації по проходженню маршруту, окремих перешкод, пропонуються найбільш цікаві варіанти.
Розділ повинен відповісти на питання: «Як цей маршрут можна пройти краще, легше і цікавіше?».
Додатки:
· Списки особистого і групового спорядження, зміст аптечки і ремонтного набору, їх вага. Оцінка придатності інвентарю, використаного в подорожі. Рекомендації по спорядження і інвентарю;
· Список продуктів і раціон харчування на маршруті, їх вага, наводяться рекомендації про можливість поповнення запасів продуктів харчування на маршруті;
· Загальна вага продуктів і: спорядження на групу і, в середньому, на одного учасника (для автопоходов не актуальне);
· Кошторис витрат на подорож;
· Розклад руху транспорту, час роботи вузлів зв'язку, органів влади, пунктів медичної допомоги і т. п .;
· Щоденник групи (або витяги з нього);
· Список літератури, перелік туристських звітів та інших джерел інформації, використаних при підготовці подорожі і при складанні звіту.
Фотографії:
Фотографії, прологом, до звіту, повинні характеризувати складні ділянки маршруту, показувати дії групи на них, допомагати подальшим групам орієнтуватися на місцевості, підтверджувати проходження маршруту всією групою, відображати природу і визначні пам'ятки району.
На фотографіях, які на меті полегшити подальшим групам орієнтування на маршруті, наносяться суцільною лінією-пройдений і пунктиром-рекомендований маршрути із зазначенням напрямку руху, місць нічлігів, основних орієнтирів, назв перевалів, вершин, річок, порогів і т. п.
Фотографії повинні мати наскрізну нумерацію і тексти, що містять назви об'єктів зйомки і місця зйомки.
Картографічний матеріал:
До звіту додається оглядова карта (схема) району подорожі з нанесеними на ній маршрутом, його запасними варіантами, напрямком руху, місцями нічлігів (із зазначенням дати зупинення на нічліг) і основними перешкодами і орієнтирами (пороги, переправи , перевали), місцями зйомки основних фотографій (із зазначенням номера фотографії).
Карта доповнюється ескізами (кроками) найбільш складних ділянок маршруту із зазначенням шляхів їх подолання або обходу і необхідних орієнтирів.
Для малонаселених місць потрібно вказати місця можливої ??заправки і ремонту транспортних засобів. Якщо в поході використовувався GPS-навігатор, обов'язково прикладіть до звіту трек, і крапки. Трек краще розбити по днях. Так само потрібно не забувати вказувати в заголовку звіту номер маршрутної книжки і підписувати звіт.
4. Організація дозвілля туристів
. 1 Рекомендації щодо вдосконалення роботи з організації дозвілля туристів
турист поїздка контроль супровід
Організацією дозвілля в туристичних комплексах займається спеціальна служба, яка називається анімаційної raquo ;. Саме наявність такої служби, її матеріально-технічне оснащення, кадрове забезпечення залежать від статусу і ролі туристичного комплексу на ринку анімаційного-туристичних послуг, його комерційного успіху та перспективи розвитку.
Збільшити кількість клієнтів конкретного туристичного центру можна не тільки шляхом збільшення кількості готельних номерів, чіткої роботи авіаліній, усунення комунальних проблем, а й шляхом створення умов для комфортного, різноманітного, цікавого відпочинку, забезпечення високоякісного обслуговування дозвілля. З цією метою розробляються програми міжнародних акцій, наукових конференцій, симпозіумів, пропонуються спортивні заходи (кінні прогулянки, вітрильний спорт, гірський туризм, екскурсії), азартні ігри, відвідування історичних пам'яток. Різноманітність форм проведення дозвілля є запорукою успішного функціонування всього туристичного комплексу.
Однак програма дозвілля повинна відповідати загальній стратегії розвитку туристичного комплексу. Створена при туристичному комплексі анімаційна служба функціонує у відповідності зі стратегією розвитку всієї організації і тісно співпрацює з іншими підрозділами: фінансовим, юридичним, кадровим, технічним, службою безпеки. Працівники такої служби не тільки розробляють программу роботи з клієнтами, а й беруть участь у формуванні цінової політики закладу, у вирішенні кадрових питань, експлуатаційних, транспортних, туристсько-екскурсійних та інших проблем. Плануючи дозвілля, враховують соціально-демографічні особливості туристів -...