Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація діяльності туристичного підприємства на прикладі ООО &ТА СНД Тур&

Реферат Організація діяльності туристичного підприємства на прикладі ООО &ТА СНД Тур&





align="justify"> здійснює всякого роду угоди та інші юридичні акти;

стверджує штати і кошторису, договірні ціни і тарифи на послуги, видає доручення, відкриває рахунки в банках;

здійснює прийом і звільнення працівників, їх заохочення та накладання стягнень, здійснює відрядження працівників, у тому числі за кордон, здійснює оповіщення учасників про терміни і порядок проведення зборів, організовує ведення і зберігання документації Товариства.


. Аналіз системи якості послуг «ТА СНД Тур». Рекомендації щодо вдосконалення


Послуги, пропоновані клієнтам в «ТА СНД Тур»:

вітальний сувенір кожного клієнта;

доступність різноманітних буклетів, значків, листівок за тематикою туру;

звільнення клієнта від всякого роду неприємних речей, пов'язаних з організаційними моментами;

оптимальність обслуговування з погляду відповідності всіх видів послуг того чи іншого рівня, а також тематиці туру;

повну відповідність обслуговування потреб клієнта: цільова адресна спрямованість туру, завчасне узгодження програм обслуговування, гнучкість програм, можливість заміни;

повна інформація про програму обслуговування і додаткові послуги;

відсутність нав'язливості в обслуговуванні;

раціональність змісту обслуговування (послуг повинно бути рівно стільки скільки потрібно).

Диференційований підхід до організації обслуговування передбачає врахування споживчих вимог різних соціально-демографічних груп, заснованих на віці відпочиваючих, їх освітньому рівні, професійної приналежності (сільські або міські жителі, підлітки, молодь, батьки з дітьми, пенсіонери, змішані групи). При цьому важлива інформованість різних груп, що здійснюється рекламою.

Сьогодні в умовах постійного посилення конкуренції «ТА СНД Тур» треба навчитися враховувати не тільки власні фінансові інтереси, а й інтереси покупця, щоб утримати його і зберегти свою частку на ринку. А це може бути досягнуто тільки при дотриманні заздалегідь розробленої цінової та маркетингової політики, використовуючи всі сучасні напрацювання.

Сьогодні в туризмі, як і в будь-який інший діяльності, надзвичайно корисним і гнучким інструментом цінової та маркетингової політики є система знижок. Для поліпшення своєї цінової та маркетингової політики для «ТА СНД Тур» слід запропонувати наступні шляхи вдосконалення:

Розширення маркетингової політики за рахунок використання інших засобів масової інформації, а саме розміщення реклами на радіо.

Використання додаткових систем знижок, таких як:

позасезонні знижки;

надання знижок молодятам та інші.

Розглянемо кожен з цих шляхів більш докладно.

Реклама на радіо є одним з найпопулярніших видів реклами.

Така популярність обумовлена ??головним чином тим, що це найшвидший і оптимальний спосіб досягти уваги цільової аудиторії.

Адже реклама на радіо є одним з найпростіших і недорогих способів реклами в засобах масової інформації.

Так як робота «ТТА СНД Тур» носить сезонний характер, то при розробці своєї цінової політики слід врахувати істотні сезонні коливання попиту за видами туризму (пізнавальний і рекреаційний, конгресовий та інші).

Незважаючи на вживаються бюро зусилля, се?? онние ціни у піковий сезон можуть перевищувати ціни мертвого сезону в 2-3 рази. Це означає, що в річному циклі реалізації є періоди істотних збитків, які повністю покривають успіх в період пікового сезону. Тут стратегія уміщається в логіку азартного гравця: виграти максимум, коли супроводжує удача, і програти мінімум, якщо фортуна змінила.

У розпал сезону при високих витратах з'являється можливість реалізовувати турпродукт. І навпаки, в мертвий сезон при низьких витратах встановлювати найбільш низькі ціни (вартість послуг з розміщення та інших послуг у туристських центрах різко падає).

У «ТА СНД Тур» мертвий сезон триває з листопада до травня, то для того, щоб збільшити обсяг продажів в цей сезон дуже важливо використовувати позасезонні знижки, наприклад, від 3 до 7%, в залежності від місця і тривалості туру.

Мета використання знижок за позасезонним закупівлю полягає в тому, щоб спонукати клієнта придбати дану послугу до початку чергового сезону, в самому його початку, або взагалі поза сезоном.

«ТА СНД Тур», як будь-яка інша фірма, знижуючи ціни або роблячи знижку на турпродукт, повинна прагне встановити таку ціну, яка покрила б всі ...


Назад | сторінка 7 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Застосування маркетингових досліджень при розробці тарифної політики та роз ...
  • Реферат на тему: Розробка оздоровчого туру з урахуванням індивід потреб клієнта
  • Реферат на тему: Формування цінової політики туристичного підприємства
  • Реферат на тему: Комплексний аналіз маркетингової діяльності підприємства на ринку послуг
  • Реферат на тему: Вплив цінової політики організації на її фінансові результати