алу ООН   
 Забезпечення своєчасного подання фінансової звітності та прогнозів Раді Директорів.  
   Дотримання правил санітарної, протипожежної та технічної безпеки; 
   За підсумками місяця, кварталу, півріччя і року складання звіту по виконанню вищеперелічених планів. 
   Виробнича середу: 
   Створення сприятливої ??атмосфери на робочому місці. 
   Організація, щомісячних загальних зборів відділу.  
   Облік і аналіз отриманих коментар, пропозицій та скарг гостей, складання планів щодо усунення недоліків і поліпшень на робочому місці.  
   Організація і проведення відповідних заходів щодо поліпшення морального клімату в колективі згідно стратегії рівності і політики Відкритих Дверей в Готелі. 
   Забезпечення інформаційної взаємодії всередині відділу (CTQ, інформація на дошках оголошень і т.д.). 
   Своєчасне виявлення і конструктивне вирішення трудових конфліктів всередині колективу. 
   Вимога письмових пояснень у працівників з приводу вчинених ними порушень трудової дисципліни. 
   Проведення заходів щодо зміцнення трудової дисципліни, зниження плинності кадрів, втрат робочого часу, контроль їх виконання. 
   Контроль за станом трудової дисципліни в структурних підрозділах Готелі та додержанням працівниками правил трудового розпорядку. 
   Планування та організація корпоративних заходів згідно внутрішньої політики Готелі.  
   Здійснення безпечних умов праці на робочому місці.  
   Проведення своєчасного навчання всіх співробітників і надання ввідних матеріалів.  
   Складання на календарний рік: 
   плану роботи відділу «Севен»; 
   плану відпусток «Севен»; 
   плану навчання персоналу «Севен»; 
   За підсумками місяця, кварталу, півріччя і року складання звіту по виконанню вищеперелічених планів. 
				
				
				
				
			    .  Аналіз системи управління персоналом на підприємстві 
     Клуб «Севен» (далі - «Севен») є структурним підрозділом ТОО «Капітал Тауер Девелопмент», Готель Рітц-Карлтон, Алмати (далі - Готель) і входить до складу Управління по роботі з гостями клубу з підпорядкуванням Менеджеру «Севен  »і Директору Готелі, які здійснюють діяльність відповідно до нормативними актами Республіки Казахстан, Статутом Компанії, цим положенням, наказами та розпорядженнями керівництва Готелі, документами системи менеджменту якості.  «Севен» створюється і ліквідується наказом директора служби харчування. 
   «Севен» очолює менеджер, який призначається і звільняється з посади наказом Директора готелю відповідно до чинного Трудовим кодексом Республіки Казахстан. 
   Структура і штат «Севен» затверджуються директором готелю за поданням директора відділу харчування. 
   У своїй діяльності «Севен» керується: 
   Конституцією Республіки Казахстан. 
   Трудовим Кодексом Республіки Казахстан. 
   Цим Положенням про клуб «Севен». 
   Посадовими інструкціями. 
   Постановами Уряду Республіки Казахстан, що регламентують готельну сферу. 
   Нормативними актами Міністерства освіти і науки Республіки Казахстан. 
   Положеннями Міжнародних стандартів менеджменту якості Міжнародної організації стандартизації (далі - «ІСО» 9001: 2000; ІСО 9001: 2008). 
   Положеннями державних стандартів Республіки Казахстан, розробленими у відповідності з міжнародними стандартами ISO серії 9000. 
   Статутом Компанії. 
   Політикою і Цілями Готелі в області якості. 
   Правилами трудового розпорядку.  
   Наказами і розпорядженнями директора, рішеннями Ради директорів. 
   Для забезпечення кадрової діяльності Готелі використовується кругла печатка із зображенням логотипу Готелі та найменуванням відділу. 
   За якісні розробки і успіх втілення в життя прийняття в організації стратегії управління основну відповідальність несе безпосередньо сервіс менеджер.  Він - фахівець з управління, який створює плани, що визначають, не тільки що і коли робити, але такж??  хто і як буде виконувати намічене (управління персоналом), визначає робочі процедури (технології) стосовно всіх стратегіям управлінського циклу, здійснює контроль. 
   Хостесс - фахівець ресторанної служби, «обличчя» ресторану.  В обов'язки хостесс входить вживати резерви, зустріти відвідувачів, посадити за стіл, запропонувати меню і т.д.  
   Бармен - основним завданням бармена є обслуговування на високому рівні гостей спиртними та іншими напоями.  Приготування та подача змішаних напоїв.  Розрахунок з гостем.  Ведення обліку та звітності в барі. 
   Офіціант - основним завданням офіціанта є вітання та обслуговування гостей, прийом замовлень, оформлення і пред'явлення їм рахунків.  Надання гостям допомоги у виборі страв і напоїв і подача їх на столи. 
   Помічник офіціанта - фахівець, в обязанностікоторого входить: 
  підготовка залу до відкриття, натирання посуду, скла, столів, стільців, розстановка спецій на столи, сервіровка ...