Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз системи управління ІП Лосєва М.А.

Реферат Аналіз системи управління ІП Лосєва М.А.





тегорій персоналу. Середній вік допоміжних робітників - 31 рік.


Рис. 4. Вікова характеристика персоналу ІП Лосєва в 2013


На малюнку видно, що велика частина персоналу підприємства - це люди, віком від 26 до 35 років. Причиною цього є те, що даний вік є найбільш продуктивним і вигідним для підприємства. Чим більше працівників числяться позначеного віку, тим вище продуктивність виконаної роботи і планів. Найменший показник вікової характеристики підприємства складають люди пенсійного віку - старше 60.


Таблиця 9

Освітня характеристика персоналу в ІП Лосєва в 2013 р

ОбразованіеМужчіни уд. вага (%) Жінки уд. вага (%) Усього уд. вага (%) РуководствоНезаконченное середнє 1 лютого 1,5Среднее747876Незаконченное вища 3 червня 4Висшее191718,5Ітого100100100ІТР і служащіеНезаконченное середнє 1 1,2Среднее79-81Незаконченное вища 5 3Висшее15-14,8Ітого1000100Менеджери і експедіториНезаконченное середнє 1 1,1Среднее73-78Незаконченное вища 6 4,4Висшее20-16, 5Ітого1000100РабочіеНезаконченное середнє 1 1,5Среднее72-74Незаконченное вища 6 4Висшее21-20,5Ітого1000100

Судячи за даними таблиці 9, ми бачимо, що більшість персоналу компанії мають середню закінчену освіту. Цього не достатньо для успішної роботи і процвітання підприємства. Тому керівництву ІП Лосєва варто приділити увагу саме підвищенню кваліфікації та навичок працюючого персоналу.

Забезпеченість трудовими ресурсами характеризується даними, наведеними в аналітичній таблиці 10.


Таблиця 10

Забезпеченість трудовими ресурсами в 2011-2013 році

Категорії персоналу 2011 2012 2013 Фактично,% За звітом За звітом За звітом До 2012 року До плану ВСЬОГО персоналу +7356 4376,8 100,00 у тому числі: менеджери 179 12133 , 0 100,00 1.2 рабочіе24201260,0100,001.3 експедітори28231565,0100,00руководство444100100,00

При проведенні аналізу стабільності кадрів також вивчається структура персоналу, для чого складається аналітична таблиця 12.


Таблиця 11

Зміна структури трудових ресурсів на ІП Лосєва в 2011-2013 рр.

2 011 г.2012 г.Отчетний період +2013 гплановая задачафактіческіколічествоуд. вага,% колічествоуд. вага,% колічествоуд. вага,% колічествоуд. вага,% ВСЬОГО персоналаВодители-экспедиторы2838,352341,072340,351534,88ремонтные і допоміжні рабочіе2432,872035,712035,081227,9руководітелі45,4747,1447,0149,3

Дані таблиці показують, що в загальній структурі чисельності працюючих в 2013 р зменшилася частина службовців і фахівців. Зниження чисельності при одночасному зростанні обсягу послуг свідчить про використання інтенсивних факторів розвитку. Діюча організаційна структура підприємства і розподіл функціональних обов'язків на цей час відповідають його цілям і характеру поточної роботи.

Розглянемо рух робочої сили в 2011-2013 рр. в таблиці 12.


Таблиця 12

Рух робочої сили в ІП Лосєва за 2011-2013 рр.

Показатель201120122013Прінято на предпріятіе000Вибило з предпріятія181713в т. ч. на учебу011на пенсію і по ін. причин, передбачені. законом653по власним желанію1087Среднеспісочная чисельність персонала615643Коеф. обороту по прийманню=у прийнятих/среднеспіс. чисельність 0,0 0,0 0,0по вибуття=кол-во вибулих/средспіс. чисельність 0,30 0,30 0,30Коеф. плинності=по собст. бажанням + наруш. працю. дисципліни/среднеспіс. чисельність 0,12 0,14 0,16

З даних таблиці 13 видно, що коефіцієнт плинності кадрів збільшився за рахунок перестановок в самому колективі, введенні нових правил і норм. Чисельність персоналу в 2013 р становить 43 працівника.

Таким чином, на підприємстві дуже високий рівень плинності кадрів.

Сьогодні політика підприємства щодо прийому на роботу нових співробітників орієнтована більше на навчання власних кадрів, ніж на залучення досвідченого персоналу, який працював раніше на інших підприємствах. Це обумовлено зацікавленістю керівництва в кар'єрному зростанні своїх співробітників. Так, при відкритті певної вакансії спочатку здійснюється внутрішній пошук і лише потім - зовнішній.

Отже, аналіз кількісного та якісного складу персоналу ІП Лосєва показує, що на підприємстві існують проблеми в управлінні персоналом.

Висновок


Проходження переддипломної практики є важливим елементом навчального процесу з підготовки фахівця у галузі державного та муніципального управління.

Під время її проходження майбутній фахівець застосовує отриман...


Назад | сторінка 7 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та про ...
  • Реферат на тему: Федеральний бюджет Російської Федерації на 2011 р. і на плановий період 201 ...
  • Реферат на тему: Зміна в регулюванні трудових відносин педагогів у 2011-2013 рр.
  • Реферат на тему: Управління кадровим потенціалом і чисельність персоналу
  • Реферат на тему: Маркетинговий план розвитку ТОВ &Лейтц Інструменти& на період 2012-2013 рок ...