ційній структурі МУП «ЖКО », права і сферу відповідальності її співробітників.
У своїй діяльності співробітники економічної служби керуються чинним законодавством РФ, цим Положенням, наказами та розпорядженнями директора МУП «ЖКО», іншими локальними нормативними актами МУП «ЖКО».
. Структура і склад економічної служби
. 1. Економічна служба (далі, Служба) є структурним підрозділом МУП «ЖКО» і знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні директору МУП «ЖКО».
. 2. Структура і чисельний склад служби затверджується і змінюється директором МУП «ЖКО» за поданням заступника директора з економічних питань з урахуванням обсягу і ступеня складності завдань, що вирішуються службою.
. 3. Службу очолює заступник директора з економічних питань.
. 4. Посадові обов'язки та кваліфікаційні вимоги до співробітників служби їх посадовими інструкціями.
. 5. Служба здійснює свою діяльність у взаємодії з іншими структурними підрозділами МУП «ЖКО», фізичними та юридичними особами.
. Цілі, завдання та функції економічної служби
. 1 Основною метою економічної служби є фінансове забезпечення поточної діяльності компанії відповідно з фінансовою політикою і стратегією розвитку МУП «ЖКО».
. 2 Основними завданнями діяльності Служби є:
. 2.1 Ефективне управління фінансами багатоквартирного будинку.
. 2.2 Підтримка належного стану загального майна в багатоквартирному будинку.
. 2.3 Вибір постачальників і підрядників.
. 2.4 Забезпечення постійної працездатності обладнання і його модернізація.
. 2.5 Підвищення культури експлуатації діючого устаткування.
. 2.6 Підвищення якості ремонту і зниження витрат на його виконання.
. 2.7 Забезпечення відповідності стану ЖФ санітарно-гігієнічним, екологічним, архітектурно-містобудівною, протипожежним вимогам.
Для ефективного досягнення мети і вирішення своїх завдань Служба здійснює такі функції:
Розрахунок вартості заходів щодо ТО, ТР і КР.
Розрахунок вартості заходів щодо підвищення комфортності проживання.
Формування пропозиції про розмір плати за ЖУ, включаючи УУ.
Перерахунок заборгованості по постачаннях ЖКП.
Залучення інвестицій для виконання всіх робіт.
Ведення бази даних про наявність/русі мешканців.
Прийом платежів.
Ведення розрахункового рахунку в банку.
Своєчасне перерахування коштів постачальникам і підрядникам.
Ведення накопичувальних особових рахунків.
Моніторинг стану НЛС.
Підрахунок витрат на усунення несправностей.
Робота з боржниками за поставлені послуги.
Здійснення поквартирного обліку та аналізу оплати за поставляються житлові та комунальні послуги.
Розрахунок фактичної собівартості надання послуг по управлінню.
Визначення резервів для оптимізації витрат.
Підготовка пропозицій про перегляд тарифу на поточний рік і про розмір тарифу на наступний.
Проведення аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства.
Аналіз і контроль фінансових результатів господарської діяльності.
Пред'явлення претензій (спільно з юридичним відділом) постачальникам або замовникам ЖКП, кредитно-розрахунковим організаціям, банкам, у разі невиконання ними умов укладених договорів, контрактів.
Розробка та впровадження найбільш доцільних форм розрахунків з постачальниками і споживачами ЖКП, що сприяють своєчасності платежів, зменшенню витрат, недопущення збитків та виконання основних показників фінансового плану.
Розрахунок заробітної плати з працівниками МУП «ЖКО».
Нарахування та перерахування платежів до державного бюджету, внесків на державне соціальне страхування, коштів?? а фінансування капітальних вкладень.
Ведення управлінського обліку.
. Права співробітників економічної служби
Співробітники економічної служби в межах компетенцій, встановлених їх посадовими інструкціями, мають право:
. 1. Знайомитися з проектами рішень керівництва МУП «ЖКО», що стосуються діяльності Служби.
. 2. Вносити на розгляд керівництва МУП «ЖКО» пропозиц...
