Група работніков2011 р чел.2012 р чел.2013 р чел.Доля у% Абсол. откл. чел.2011 г.2012 г.2013 г.2011-20122012-2013от 17 до 2576721,2116,6716,28-11от 26 до 299101127,2727,7825,5811от 30 до 3566918,1816,6720,9303от 36 до 4267718,1819 , 4416,2810от 43 до 492546,0613,899,303-150 і более3259,095,5611,63-13Ітого333643100,00100,00100,00 -
Зміна чисельності трудових ресурсів за віком складає:
- від 17 до 25 років працівників за 2011-2012 рік стало менше на 1 людину, а за 2012-2013 рік, стало більше на 1 людини;
- від 26 до 29 років - щорічно чисельність збільшується на 1 людини;
в групі від 30 до 35 - чисельність персоналу в 2011-2012 рр. не змінилася, в 2012-2013 році збільшилася на 3 особи;
від 36 до 42 років - в 2012 році збільшилася на 1 людину, а в 2013 не змінилася;
від 43 до 49 - у 2012 році збільшилася на 3 людини, а в 2013 ще на 1 людину;
50 і більше - в 2012 році зменшилася на 1 людину, а в 2013 возрасла на 2 людини.
Більша частина персоналу у віці від 26 до 29 років.
Дані спостереження свідчать про те, що компанія віддає перевагу фахівцям у віці від 17 до 35 років - молодим фахівцям, таких в компанії 27. Більш досвідчена категорія фахівців у віці від 43 років - 9 осіб. Швидше за все, це пов'язано з тим, що в компанії працюють фахівці з середньо-спеціальних освітніх установ, технікумів, ВУЗів. Даний контингент співробітників вимагає підвищення кваліфікації, проведенні тренінгів, навчання всередині фірми більш досвідченими фахівцями.
Проведу аналіз руху персоналу ЗАТ Електромаш-Техно за 2011-2013 роки в таблиці 7.
Таблиця 7. Аналіз руху робочої сили за 2011-2013 рр.
Показники двіженія201120122013Абсолютний пріростОтносітельний приріст,% 2011- 20122012-20132011- 20122012- 2013Чісленность персоналу на початок року, чел.3336333-3109,0991,67Прінято на роботу, чел.881507100,00187,50Вибило, чол. 51459-9280,0035,71Чісленность персоналу на кінець року, чел.363343-31091,67130,30Среднеспісочная чисельність персоналу, чел.322929-3090,63100,00Коеффіціент обороту по прийому працівників-Кпр,% 25,0027,5951,722,5924 , 14 - Коефіцієнт обороту з вибуття працівників ККВ,% 15,6348,2817,2432,65-31,03 -
Складено на основі внутрішньої документації
Загальний коефіцієнт обороту кадрів в організації визначається відношенням суми прийнятих і звільнених до середньоспискової кількості робітників або працюючих. Визначимо даний коефіцієнт за 2011-2013 рр.:
Ко=(всі звільнені + всі прийняті)/r (1)
де r - середньооблікова чисельність працівників за певний період
К2011=(8 + 5)/32 * 100%=40,63%
К2012=(8 + 14)/29 * 100%=75,86%
К2013=(15 + 5)/29 * 100%=69,97%
Отже, загальний коефіцієнт обороту кадрів на даному підприємстві склав: у 2011 році 40,63%, в 2012 році 75,86%, в 2013 році 69,97%. Тобто даний коефіцієнт має змінну динаміку.
Приватні коефіцієнти обороту вимірюються відповідно відношенням числа прийнятих або числа звільнених за певний період до середнього числа працюючих:
Коп=rпрін/r (2)
Коп2011=8/32 * 100%=25%
Коп2012=8/29 * 100%=27,59%
Коп2013=15/29 * 100%=51,72%
(коефіцієнт обороту по прийнятим працівникам).
Коув=rув/r (3)
Ковиб2011=5/32 * 100%=15,63%
Ковиб2012=14/29 * 100%=48,28%
Ковиб2013=5/29 * 100%=17,24%
(коефіцієнт обороту по вибулим співробітникам).
З аналізу руху робочої сили видно, що в 2011-2013 році зменшилася середньооблікова чисельність персоналу в порівнянні з 2013 на 9,37%.
При цьому збільшилася кількість осіб, прийнятих на роботу в 2013 в порівнянні з 2012 роком на 87,5%. Вибуло в 2013 році менше ніж у 2012 на 244,29%.
Для виявлення причин плинності кадрів проводилося анкетування співробітників, що звільняються протягом 2012 року - звільнилося 14 співробітників. На основі проведеного анкетування (додаток 5), основними причинами звільнення персоналу компанії є:
незадоволеність заробітною платою - 8 людини;
відсутність перспектив кар'єрного росту - 3 особи;
відсутність системи адаптації - 1 чоловік.
Плинність кадрів погіршує багато вир...
