м (надавачам послуг);
позбавленням частини власних ресурсів і можливостей;
можливістю витоку інформації і появі нового конкурента, що використовує досвід і знання компанії.
Для скорочення негативних ефектів підприємству необхідно постійно вдосконалювати своє виробництво, відстежувати виробничі операції аутсорсерів і негайно вживати заходів при виникненні проблем.
Першовідкривачами аутсорсингу в Росії стали приватні охоронні підприємства (ЧОПи), що дозволили сотням підприємств якісніше і професійніше захищати об'єкти власності порівняно з діяльністю кількох малопрофесійних штатних охоронців. [4]
В даний час аутсорсинг отримав широке поширення і застосовується практично у всіх сферах господарської діяльності. Так, Міністерство сільського господарства Пермського краю в 2009 р ініціювало проект «B2B-agro», або «Бізнес для агробізнесу», метою якого є вдосконалення бізнес-процесів в АПК за допомогою аутсорсингу. Реалізація проекту спрямована на залучення в АПК фахівців нової формації, які працюватимуть на умовах аутсорсингу; формування попиту на аутсорсингові послуги; створення механізму взаємодії учасників системи забезпечення сільськогосподарських організацій кадровими ресурсами на принципах аутсорсингу. Реалізація даного проекту сприяє створенню спеціалізованих фірм, які на договірних засадах можуть надавати сільгоспвиробникам допомогу в різних сферах діяльності. При цьому сільськогосподарські організації можуть отримати субсидії на відшкодування частини витрат на оплату за договорами надання аутсорсингових послуг в галузі рослинництва, тваринництва, бухгалтерії, юриспруденції та економіки. Обов'язковою умовою для отримання субсидії є укладення договору між сельхозтоваропрізводітелем та фірмою (постачальником послуг) на надання аутсорсингових послуг. У ході реалізації проекту в 2009 р 15 сільськогосподарських організацій Пермського краю отримали субсидії [5].
Укладені договори показують, що на сьогоднішній день самими затребуваними професіями на ринку агроаутсорсінга є ветеринар, бухгалтер і агроном.
Застосування даного виду кооперації дозволить товаровиробникам сконцентрувати свою діяльність у сфері безпосереднього виробництва сільгосппродукції.
До найбільш поширеного виду кооперації можна віднести субконтрактинг. Його можна охарактеризувати як початковий вигляд кооперації, в ході якого одне підприємство (контрактор) доручає іншому (субконтракторів) здійснити виготовлення деякої продукції (деталей, комплектуючих, НДДКР) відповідно до пред'явленими вимогами. Така співпраця дозволяє забезпечити високу ефективність виробництва завдяки раціональному використанню наявних ресурсів.
Даний вид кооперації набув широкого поширення в промисловості в таких секторах як машинобудування, металообробка, електротехніка, електроніка, виробництво компонентів, деталей, вузлів виробничого призначення. В основі субконтрактной системи організації виробництва повинна лежати робота за замовленням. Не можна назвати субконтрактних відносинами закупівлю одним виробником в іншого партії комплектуючих для подальшої збірки. Але якщо ці ж комплектуючі одна фірма замовить у інший, і фірма-постачальник спеціально виготовить партію деталей для фірми-замовника, то в цьому випадку можна говорити про субконтрактних відносинах між двома підприємствами [3].
В якості контрактора (замовника), як правило, виступають головні складальні підприємства. Субконтракторами (постачальниками) є спеціалізовані підприємства малого і середнього бізнесу.
Аналіз підприємств, що працюють в рамках даного виду кооперації, дозволяє виділити ряд переваг для обох партнерів. Для замовника це:
оптимальне використання наявних ресурсів;
скорочення собівартості кінцевої продукції за рахунок зниження собівартості поставляються комплектуючих;
концентрування уваги на випуску кінцевої і розробці нової продукції.
Постачальнику робота на принципах субконтрактинга дає переваги у вигляді:
розширення ринку збуту;
збільшення рівня завантаження виробничих потужностей;
гарантії зайнятості робітників підприємства;
можливості працювати з декількома замовниками одночасно;
стимулу до вдосконалення продукції, що випускається через зростаючої конкуренції.
Разом з тим компанії, що використовують у своїй роботі даний вид кооперації, можуть зіткнутися з такими проблемами як:
несумлінне виконання партнерами своїх зобов'язань: (несвоєчасне постачання або поставка неякісної продукції; маніпулювання ціною після ...
