чного його використання відповідає потребам виробництва. Пропозиція робочої сили, її можливості більше попиту на неї. Наявний резерв з цієї причини не може бути використаний, оскільки прямий необхідності немає.
Ситуація, коли недовикористання наявного трудового потенціалу стає занадто великим:
П gt; Ф lt; Т
Це свідчить про те, що фактичний рівень використання наявного потенціалу вже настільки низький, що страждає виробництво і гостро стоїть проблема реалізації наявних резервів робочої сили.
Можливий і такий варіант:
П=Ф lt; Т
Незважаючи на повне використання наявного трудового потенціалу, потреби в робочій силі як у відношенні кількості, так і її якості не задовольняються повністю. Індикаторами даній ситуації служать брак робочої сили, велике число понаднормових робіт, відставання середнього розряду робочих від розряду виконуваних робіт, що призводить до низької якості їх виконання, на превеликий шлюбу продукції з вини робітників і т.п.
трудовий потенціал персонал кадровий
Висновок
Трудовий потенціал працівника є вихідною одиницею, що утворює основу формування трудових потенціалів організації та суспільства в цілому. Кількісна оцінка трудового потенціалу здійснюється в частині таких складових як стать, вік, стан здоров'я, рівень освіти і т. Д. Якісна характеристика трудового потенціалу спрямована на оцінку фізичного і психологічного потенціалу працівників, обсягу знань, трудових навичок і вмінь, що обумовлюють здатність до праці, і може бути проведена з використанням кількісних показників.
Трудовий потенціал працівника характеризують такі складові: працездатність, ставлення до оточуючих, акуратність, дисциплінованість, творчі здібності, ощадливість, вміння, рівень кваліфікації, знання.
За своєю структурою трудовий потенціал включає три рівні: відображає минуле, характеризує сьогодення і орієнтований на майбутнє.
Структура трудового потенціалу організації являє собою співвідношення різних демографічних, соціальних, функціональних, професійних та інших характеристик груп працівників і відносин між ними.
Оцінка трудового потенціалу - оцінка розраховуються в даний час і передбачуваних в майбутньому трудових ймовірностей, якi характеризуються чисельністю працездатного персоналу. На кожному підприємство проводиться така робота для того, щоб подивитися чи ефективно трудиться персонал.
У розглянутій організації «Рітейл Технолоджі» незважаючи на повне використання трудового потенціалу, потреби в робочій силі як щодо якості, так і кількості не задовольняються повністю. Це відбувається через те, що не вистачає робочої сили, з-за великого числа надурочних робіт, що призводить до низької якості їх виконання, на превеликий шлюбу продукції з вини робітників і т.п.
Список літератури
1.Егошін А.П. Управління персоналом - Новгород: Видавництво «Март», 2009 - С. 360
.Іванов Н.А., Одегов Ю.Г., Андрєєв К.Л. Трудовий потенціал працівника - Саратов: Изд-во СГУ, 2011. С. 122
.Маркс К. Капітал: критика політичної економії - Видавництво «Ексмо», 2011 - С. 1 200
4.Кравченко А.І. Трудові організації: структура організації, поведінки.- Видавництво МАУП, 2012 - С. 127
5.Стаханова О.В. Про структуру трудового потенціалу//Соціологічні дослідження. 2013. № 2. С.75-79;
.Іванов В.М., Пойрушев В.І., Гладишев А.Г. Основи соціального управління.- М .: МАУП, 2012. - С. 158
.Характерістіка компанії ТОВ «РКС сервіс Сибір».
.Аналіз кадрового складу.
